3月9日，川煤集團總經(jīng)濟師田華光在川煤水泥公司董事長、黨委書記喻孝斌等陪同下，冒雨深入到筠連水泥公司檢查指導(dǎo)工作。

田華光一行在聽取了川煤水泥公司和筠連公司工作匯報后，田華光要求：川煤水泥公司一是要按照“鞏固、延伸、整合”原則制定好“十二五”水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，重點在延伸建材產(chǎn)業(yè)鏈上多動腦筋，多做文章，盡快將編制好的“十二五”規(guī)劃下發(fā)各公司，以此激勵員工，鼓舞人心；二是要盡快規(guī)范所屬各公司的管理和營銷工作，統(tǒng)一品牌。田華光要求筠連水泥公司：一是加強工程建設(shè)管理，加快收尾工程進度，搞好廠區(qū)綠化美化，整理相關(guān)資料檔案，做好驗收準(zhǔn)備；二是全力解決生產(chǎn)中存在的問題，縮短試生產(chǎn)時間，盡早實現(xiàn)達標(biāo)達產(chǎn)；三是要加強市場營銷工作，努力開拓市場，想方設(shè)法擠進省內(nèi)大工程、重點工程，與大用戶建立長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。

喻孝斌表示，水泥股份公司將按照川煤集團“鞏固、延伸、整合”指導(dǎo)思想，認(rèn)真編制“十二五”規(guī)劃，以規(guī)劃發(fā)展統(tǒng)一員工的認(rèn)識，讓股份公司員工知道我們下一步將干什么，從而凝聚人心，鼓舞斗志。喻孝斌要求筠連水泥公司班子認(rèn)真研究、落實川煤集團領(lǐng)導(dǎo)指示，盡快達標(biāo)達產(chǎn)，實現(xiàn)由項目建設(shè)向正常生產(chǎn)轉(zhuǎn)型；充分發(fā)揮班子整體作用，協(xié)調(diào)好外部關(guān)系，加快相關(guān)證照辦理；要樹立大局意識，班子成員合理分工，大膽借鑒學(xué)習(xí)兄弟單位先進經(jīng)驗，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。