沒有戰(zhàn)略的企業(yè)做不大，沒有執(zhí)行力的企業(yè)做不強(qiáng)。企業(yè)往往規(guī)章制度很多、很全，但缺乏執(zhí)行力的執(zhí)行者。

針對(duì)這一阻擾企業(yè)發(fā)展的障礙，為進(jìn)一步提高企業(yè)執(zhí)行力，3月13日，川煤勘設(shè)建安分公司邀請(qǐng)深圳科略教育集團(tuán)專家熊兵到公司就提高企業(yè)規(guī)章制度執(zhí)行力問題進(jìn)行了解惑答疑。他從“執(zhí)行與團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行與責(zé)任、執(zhí)行與檢查、執(zhí)行與結(jié)果、執(zhí)行與學(xué)習(xí)”五個(gè)方面講授了企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者必須言行一致、以身作則，當(dāng)集體利益與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí)，必須首先犧牲個(gè)人利益，同時(shí)要敢于承擔(dān)責(zé)任，要站在防火者的位置看待問題，對(duì)規(guī)章制度必須絕對(duì)地、無條件的服從，合理的要求是訓(xùn)練、不合理的要求是磨練，另外對(duì)于我們每一個(gè)人來說，要成為真正的、合格的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，必須持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)。

公司60余名管理人員聆聽了授課，授課結(jié)束后，部分管理人員還與熊兵教授就企業(yè)管理方面的其它問題進(jìn)行了交流，此次培訓(xùn)開啟了建安分公司“2011年打造學(xué)習(xí)型企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃”的第一步，員工通過了此次的培訓(xùn)進(jìn)一步加深對(duì)執(zhí)行力的理解。