廣旺趙家壩礦搭建安全文化宣教平臺(tái)
廣旺公司趙家壩礦在百日安全培訓(xùn)教育活動(dòng)中把安全文化建設(shè)作為提升安全水平的重要載體,搭建安全文化宣教平臺(tái),通過強(qiáng)化全員觀念文化建設(shè)、行為文化建設(shè)、制度文化建設(shè),為安全生產(chǎn)筑起了牢固的思想防線。
強(qiáng)化觀念文化建設(shè),筑牢全員“安全第一”的思想平臺(tái)。在該礦采煤二隊(duì)把強(qiáng)化全員“安全第一”的思想貫穿于安全文化建設(shè)全過程中,大力倡導(dǎo)“規(guī)范成就習(xí)慣,習(xí)慣成就安全”這一核心理念,堅(jiān)持把安全工作擺在“天字號(hào)”的位置,充分利用每周二安全學(xué)習(xí)日、周五政治學(xué)習(xí)日、班前班后會(huì)等,組織職工開展安全生產(chǎn)大討論。通過舉辦安全黑板報(bào)展、事故案例剖析等活動(dòng),加強(qiáng)職工的安全意識(shí)教育,營(yíng)造了“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍,使全員牢固樹立了“安全只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)”的理念。
強(qiáng)化行為建設(shè),構(gòu)建學(xué)習(xí)培訓(xùn)平臺(tái)。在該礦機(jī)電隊(duì)把提高職工技術(shù)素質(zhì),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)伍作為安全文化建設(shè)的工作重點(diǎn),加大職工的安全教育培訓(xùn)力度,建立健全考核、培訓(xùn)制度,認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程等安全生產(chǎn)知識(shí)。本著干什么、學(xué)什么,缺什么、補(bǔ)什么的原則,落實(shí)具體培訓(xùn)計(jì)劃,一般工種側(cè)重崗位技能的應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn);特殊工種及重點(diǎn)崗位工種的培訓(xùn),側(cè)重于安全法律法規(guī)、操作技能和安全專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),提高他們對(duì)事故的處理能力和突發(fā)事故的應(yīng)變能力;對(duì)新職工、轉(zhuǎn)崗職工嚴(yán)格按照“先培訓(xùn)、后上崗”的原則,進(jìn)行強(qiáng)化性安全技術(shù)崗位培訓(xùn),使每位職工從理論上熟知本崗位每個(gè)工序的技術(shù)要求,經(jīng)考核合格后方能上崗,做到職工培訓(xùn)考核合格率100%、特殊工種持證上崗率100%。
強(qiáng)化制度建設(shè),健全安全機(jī)制平臺(tái)。在該礦維修隊(duì)在安全制度建設(shè)上,結(jié)合上級(jí)管理制度規(guī)定進(jìn)行細(xì)化到點(diǎn),制定了《班組安全生產(chǎn)管理制度》、《班組安全考核獎(jiǎng)懲若干規(guī)定》等規(guī)章制度,明確班組長(zhǎng)的安全責(zé)任和職責(zé)范圍。同時(shí)加大考核檢查力度,不定時(shí)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行突擊檢查,對(duì)可能出現(xiàn)的各類事故隱患進(jìn)行全面摸底排查,并按“四定”原則限期整改,確保整改時(shí)間、人員、措施和資金落實(shí)到位,做到安全生產(chǎn)無縫隙。
該礦每位安監(jiān)人員及隊(duì)長(zhǎng)每月都有抓3違的指標(biāo),立體化的制度和強(qiáng)有力的執(zhí)行,使得違章者無處“藏身”,在保證安全生產(chǎn)的同時(shí)給完成抓違章指標(biāo)造成直接困難。維修隊(duì)在全礦生產(chǎn)作業(yè)點(diǎn)最為廣泛,遍布整個(gè)井下,按說違章指標(biāo)不難完成,但隊(duì)長(zhǎng)張光鴻苦笑著表示,“從開年以來違章不好抓了,說實(shí)話現(xiàn)在為了完成指標(biāo),只能抓些如遲到早退、休假不請(qǐng)假等等偏向違反勞動(dòng)紀(jì)律之類小的違章了”。“因?yàn)榇蠹叶疾贿`章了,所以違章不好抓了,但是還要繼續(xù)抓下去,我們要的就是這種效果。”礦長(zhǎng)岳曉書如是說。