某礦本質(zhì)安全復(fù)習(xí)題

1、煤礦本質(zhì)安全管理的目的是使煤礦人-機(jī)-環(huán)系統(tǒng)達(dá)到最佳安全匹配，使整個(gè)系統(tǒng)達(dá)到穩(wěn)定、可靠與和諧。

2、本質(zhì)安全管理的目標(biāo)是通過以預(yù)控為核心的、持續(xù)的、全面的、全過程的、全員參加的、閉環(huán)式的安全管理活動(dòng)，在生產(chǎn)過程中做到人員無失誤、設(shè)備無故障、系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)人員、機(jī)器設(shè)備、環(huán)境、管理的本質(zhì)安全，切斷安全事故發(fā)生的因果鏈，最終實(shí)現(xiàn)杜絕已知規(guī)律的、釀成重大人員傷亡的煤礦生產(chǎn)事故發(fā)生的煤礦本質(zhì)安全目標(biāo)。

3、按煤礦風(fēng)險(xiǎn)的大小分類可分為：特別重大風(fēng)險(xiǎn)；重大風(fēng)險(xiǎn)；中等風(fēng)險(xiǎn)；一般風(fēng)險(xiǎn)；低風(fēng)險(xiǎn)。

4、風(fēng)險(xiǎn)一般定義為煤礦事故發(fā)生的可能性及其可能造成的損失。

5、本質(zhì)安全理念的核心：是消除或減少危險(xiǎn)。

6、危險(xiǎn)源辨識(shí)是對(duì)煤礦各單元或各系統(tǒng)的工作活動(dòng)和任務(wù)中的不安全因素的識(shí)別，并根據(jù)煤礦本質(zhì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的要求，分析其產(chǎn)生方式及其可能造成的后果。

7、煤礦危險(xiǎn)源是指煤礦中存在(或潛在)的能直接(或間接)地導(dǎo)致(或誘發(fā))煤礦事故發(fā)生，造成人員傷亡、職業(yè)危害、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境破環(huán)的各種不安全因素。

8、危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的前提

9、人員不安全行為控制與管理的基本途徑自我行為控制、橫向行為控制和縱向行為控制

10、本質(zhì)安全管理體系一票否決指標(biāo)為：

1、在考核期內(nèi)發(fā)生一次1人重傷及以上人為責(zé)任事故；

2、發(fā)生一次直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)500萬元及以上的非傷亡事故；

3、發(fā)生一次特大機(jī)電事故或兩次重大機(jī)電事故。

11、員工不安全行為產(chǎn)生的原因主要有：1）知識(shí)與技能缺陷。2） 思想和情緒因素。3）利益與管理原因。4）生產(chǎn)環(huán)境影響。

12、員工不安全行為的基本控制措施：1）強(qiáng)化安全教育培訓(xùn) 2）強(qiáng)化安全管理 3） 科學(xué)地選用人員，做到人機(jī)最佳匹配4） 改善作業(yè)環(huán)境5） 做好思想和情緒調(diào)解工作

13、危險(xiǎn)源辨識(shí)的方法 ： 工作任務(wù)分析法 、事故致因機(jī)理分析法等 。

14、危險(xiǎn)源辨識(shí)的基本內(nèi)容 ：辨識(shí)過程必須綜合考慮“人、機(jī)、環(huán)、管”四個(gè)方面的內(nèi)容。

15、本質(zhì)安全管理體系

1）均以冰山理論為理論基礎(chǔ)。

2）均以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心。

3）均以PDCA閉環(huán)管理為運(yùn)行模式。

4）均體現(xiàn)了全員參與、持續(xù)改進(jìn)的特點(diǎn)。

16、本安體系由5大部分構(gòu)成（風(fēng)險(xiǎn)管理 、人員不安全行為控制與管理 、保障管理、管理評(píng)價(jià) 、管理信息系統(tǒng)）

17、本安體系分為4個(gè)級(jí)別（本質(zhì)安全Ⅳ級(jí)、本質(zhì)安全I(xiàn)II級(jí)、本質(zhì)安全I(xiàn)I級(jí)、本質(zhì)安全I(xiàn)級(jí)），最高級(jí)別為本安I級(jí)；

18、有痕不安全行為的特點(diǎn)：人員發(fā)生不安全行為在一定時(shí)間內(nèi)會(huì)留下一定的行為痕跡。

19、有意做出的不安全行為：是指員工在做出不安全行為之前，已經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，掌握了解規(guī)程措施條款，熟悉崗位操作標(biāo)準(zhǔn)，明知道怎樣做才符合規(guī)定，但由于自身對(duì)不安全行為的價(jià)值認(rèn)識(shí)上存有差距，在僥幸、麻痹等錯(cuò)誤心理驅(qū)動(dòng)下而做出的行為選擇，屬明知故犯行為。

無意做出的不安全行為：是指員工在做出不安全行為之前，對(duì)規(guī)程措施、崗位標(biāo)準(zhǔn)不知情或知之甚少，對(duì)自己的行為過錯(cuò)沒有意識(shí)到或者根本不知道自己行為的對(duì)錯(cuò)，自身安全辨識(shí)能力不足，大腦沒有認(rèn)識(shí)到行為的不安全性所致，有的事后可察覺到，有的一直沒察覺。

20、危險(xiǎn)源辨識(shí)的基本內(nèi)容 ：辨識(shí)過程必須綜合考慮“人、機(jī)、環(huán)、管”四個(gè)方面的內(nèi)容。

21、創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井的重要意義:

建設(shè)本質(zhì)安全型礦井，是促進(jìn)我國煤炭工業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，增強(qiáng)煤礦企業(yè)競(jìng)爭力的重要保證；是落實(shí)安全發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的重要手段和途徑；也是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期煤礦安全工作的關(guān)鍵點(diǎn)和著力點(diǎn)。

22、安全事故管理閉環(huán)循環(huán)程序：事故匯報(bào)——事故分析——事故處理——事故通報(bào)——事故防范。

23、隱患治理閉環(huán)：隱患排查——分類整理——落實(shí)整改——復(fù)查驗(yàn)收——信息反饋

24、不安全行為控制指導(dǎo)思想：源頭設(shè)計(jì)思想、系統(tǒng)管理思想、多維行為控制思想、責(zé)權(quán)利對(duì)等思想

25、煤礦危險(xiǎn)源根據(jù)其屬性可分為本質(zhì)型、非本質(zhì)型兩類

26、PDCA的含義為：計(jì)劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)