高起點(diǎn)規(guī)劃 高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè) 全力打造高效本質(zhì)安全礦井

精細(xì)化管理 文明化生產(chǎn) 全面實(shí)現(xiàn)科學(xué)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略

陽春三月，萬物復(fù)蘇。2011年4月4日，集團(tuán)董事長兼總裁孫宏原、副總裁李光耀、副總裁王明光、副總裁孫宏慶、董事長秘書孫國慶、集團(tuán)生產(chǎn)總監(jiān)張寶、工程管理部部長孫濤、技術(shù)中心副主任孫占龍、煤礦技術(shù)中心主任郝俊峰等一行在長沁公司總經(jīng)理?xiàng)詈陸c、監(jiān)事會(huì)主席孫宏兵、選煤事業(yè)部經(jīng)理?xiàng)罱鸨?、新?a href=http://www.treasurewfy.com target=_blank class=infotextkey>煤礦礦長郭曉亮、新升煤礦礦長郭永強(qiáng)、新興煤礦礦長杜振彪、長沁公司副總經(jīng)理史平原、郝晉明、張明義等人的陪同下，就長沁公司各煤礦的建設(shè)和生產(chǎn)情況及選煤事業(yè)部沁北生產(chǎn)部的建設(shè)情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。

調(diào)研期間，董事長、總裁孫宏原等一行首先來到新升煤礦，在聽取了長沁公司總經(jīng)理?xiàng)詈陸c就三礦的建設(shè)情況和目前的管理情況后，總裁對(duì)楊宏慶說，長沁公司是集團(tuán)在沁北的一個(gè)控股公司，是關(guān)系集團(tuán)發(fā)展的生命，你們一定要抓緊抓好，要變被動(dòng)為主動(dòng)，積極籌劃，超前發(fā)展，加快、加快、再加快施工進(jìn)度，年底前必須得有一個(gè)礦井達(dá)到生產(chǎn)條件。

在看到新升煤礦的地面建設(shè)和設(shè)備材料管理時(shí)，總裁十分滿意地對(duì)該礦礦長郭永強(qiáng)說，就目前的情況還不錯(cuò)，但是你們要進(jìn)一步加快進(jìn)度，積極與上級(jí)有關(guān)部門協(xié)調(diào)辦理相關(guān)手續(xù)，不能硬等、硬靠，要千方百計(jì)地想辦法、動(dòng)腦筋，企業(yè)的發(fā)展是不能等不能靠的，否則你就會(huì)錯(cuò)過發(fā)展的良機(jī)，你就會(huì)失去發(fā)展的機(jī)會(huì)。總得來說，你要有一個(gè)長遠(yuǎn)的規(guī)劃，現(xiàn)在咱們的發(fā)展機(jī)遇是好的，你把工程質(zhì)量抓上去，要高起點(diǎn)地規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)地建設(shè)，不管眼前有什么困難都要去克服，有一點(diǎn)你必須得清醒，就是什么時(shí)候也不能忽視了安全和質(zhì)量，這才是企業(yè)的本，如果說你為了趕進(jìn)度而忘記了安全和質(zhì)量，不要說我不原諒你，就是職工也不會(huì)原諒你，今年你的任務(wù)就是要把礦井建設(shè)到能基本達(dá)到生產(chǎn)的礦井，各項(xiàng)管理達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，最起碼也要通過省煤炭廳的驗(yàn)收，這才是你新升煤礦發(fā)展的出路。

在新興煤礦，集團(tuán)總裁一行首先來到配電室，看到該的企業(yè)安全文化和警示標(biāo)語建設(shè)的有條有理，便饒有興趣地問該礦礦長杜振彪，你們對(duì)安全文化這么重視，那你對(duì)安全文化是怎么理解的？在聽了杜振彪“安全文化就是職工安全意識(shí)的增強(qiáng)劑，是職工安全和業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的興奮劑，一個(gè)企業(yè)要想真正地實(shí)現(xiàn)安全展就必須得有一套適合本企業(yè)的安全文化?！钡膮R報(bào)，滿意地對(duì)杜振彪說，你的見解很不錯(cuò)，而且在管理上也能跟上集團(tuán)的步伐，這是難能可貴的，要繼續(xù)努力，把這些文化還要貫穿到一線職工的心中，貫穿到職工的生活中，要潛移默化地提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，為企業(yè)的安全發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。在看了該礦的設(shè)備材料管理時(shí)，總裁很滿意地對(duì)杜振彪說，你們的設(shè)備材料管理的還不錯(cuò)，有點(diǎn)“精細(xì)化”管理的味道，但還是有差距的，要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，做到物有所值，物有所管，管要到位，把每一臺(tái)設(shè)備、每一件材料都要細(xì)化到每一個(gè)人，真正地實(shí)現(xiàn)“精細(xì)化”管理是不容易的，在生產(chǎn)上要實(shí)現(xiàn)“文明化”，雖然說在王陶、王和地區(qū)目前復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收的只有你和賈谷兩家，但你們要盡快組織生產(chǎn)，盡快擴(kuò)大產(chǎn)能，最好是按照現(xiàn)在的設(shè)計(jì)進(jìn)行施工建設(shè)和生產(chǎn)，這對(duì)你們來說既有困難也有挑戰(zhàn)，所以說你們還得努力。

新超煤礦的建設(shè)和發(fā)展是總裁一直所關(guān)心和關(guān)注的。在看到該礦一臺(tái)臺(tái)整齊的設(shè)備，一排排存放有序的材料，滿意地對(duì)該礦礦長郭曉亮說，從目前來看，你們?cè)诠芾砩舷铝艘环Ψ?，在建設(shè)上傾注了一些心血，各項(xiàng)管理都走在了前列，這是你們的長處，也是你們幾年來摸索出來的好經(jīng)驗(yàn)，你們要繼續(xù)努力，進(jìn)一步加 強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，建設(shè)成樣板工程，一流的礦井，爭(zhēng)取在今年年底達(dá)到聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)條件。在規(guī)劃上你們要高起點(diǎn)，在建設(shè)上要高標(biāo)準(zhǔn)，站在長遠(yuǎn)規(guī)劃和發(fā)展的高度，堅(jiān)持科學(xué)和安全發(fā)展戰(zhàn)略，把礦井建設(shè)成高效文明、本質(zhì)安全的煤礦，這是煤礦企業(yè)唯一的出路，也是你們必須執(zhí)行的方針，也是你們今后一個(gè)時(shí)期必須走的路線，所以說，你們一定要保持一個(gè)清醒的頭腦，保持現(xiàn)有的作風(fēng)，繼續(xù)貫徹和落實(shí)好集團(tuán)和公司的各項(xiàng)政策，把安全和質(zhì)量搞上去，這才是最終的目的。

“新超煤礦要充分地利用好你們的優(yōu)勢(shì)，一個(gè)是緊靠汾屯公路的優(yōu)勢(shì)，一個(gè)是井下還沒有正式開采的優(yōu)勢(shì)，在潛力上很有發(fā)展前景，在地域上很有廣闊空間，在資源上很有開采價(jià)值，你們要在不斷地挖掘潛力的同時(shí)，大膽地創(chuàng)新管理機(jī)制，要真正地樹起這面旗幟，要合理地規(guī)劃好、布置好采掘，這就是煤礦發(fā)展的根本所在?！痹谠摰V主井井口，總裁對(duì)礦長郭曉亮說。

暖暖的春風(fēng)吹動(dòng)著總裁的頭發(fā)，腦門的熱汗順著臉頰而下，已經(jīng)是中午12時(shí)了，可是總裁不顧一路的勞累和饑餓，依然在新超煤礦轉(zhuǎn)著、看著，不時(shí)地詢問著。在該礦配電室，總裁問值班人員值班情況和運(yùn)行情況，在聽了值班負(fù)責(zé)人的匯報(bào)后，總裁對(duì)她們說，電力供應(yīng)是煤礦發(fā)展的主力因素，你們必須以高度的責(zé)任感和使命感來加強(qiáng)供用電管理，必須保證礦井的生產(chǎn)、生活正常用電。在看了該礦的新辦公大樓準(zhǔn)備開工建設(shè)的地址時(shí)，總裁對(duì)該礦礦長郭曉亮說，要高標(biāo)準(zhǔn)地設(shè)計(jì)，高質(zhì)量地建設(shè)，嚴(yán)格按照礦井的設(shè)計(jì)能力和國家的要求進(jìn)行建設(shè)，不能過慢但也不能盲目地建設(shè)，在設(shè)計(jì)上要多參考和借鑒一些先進(jìn)的、可行的圖紙資料，要本著科學(xué)、實(shí)用、美觀、大方的原則進(jìn)行建設(shè)。

在新超煤礦視察完后，總裁一行回長沁公司進(jìn)行午餐。就餐時(shí)，總裁仍不忘各礦的發(fā)展，他對(duì)共同就餐的各位礦長說：“今年是國家‘十二五’開局之年，也是集團(tuán)“轉(zhuǎn)型和跨越”發(fā)展的關(guān)鍵之年，這一年對(duì)我們來說既有挑戰(zhàn)也有機(jī)遇，既有困難也有希望，我想咱們還是利大于弊，我們必須抓住這個(gè)有利的條件，加快建設(shè)步伐，抓緊抓好安全和質(zhì)量，各級(jí)管理人員要團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，把我們的礦井打造成一流的、安全高效的、本質(zhì)安全的企業(yè)，職工的生活好了，當(dāng)?shù)匕傩盏纳罡辉Ａ?，解決了周邊駐地村民的就業(yè)了，你們也就成功了，企業(yè)也就真正地發(fā)展了，所以說，你們一定要把今年的工作抓緊抓好，這就是我今天來的目的。”

午餐后，總裁就當(dāng)前的人才管理和技術(shù)管理與各礦礦長進(jìn)行了交流，并與部分管理人員進(jìn)行了分別座談。