安全責(zé)任落實(shí)貴在領(lǐng)導(dǎo)帶頭

今年進(jìn)入三月份以來，全國(guó)煤礦事故多發(fā)，從國(guó)家安監(jiān)總局通報(bào)的煤礦事故原因看，無(wú)怪乎是企業(yè)安全措施執(zhí)行不到位、部門安全監(jiān)管不到位等安全責(zé)任缺失造成的，這也是長(zhǎng)期以來每起事故后必有的共性原因。安全責(zé)任落實(shí)不到位已經(jīng)是煤礦安全生產(chǎn)工作揮之不去的痛，成為制約煤礦安全發(fā)展的頑疾。

近年來，國(guó)家對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作重視的程度不可謂不高，采取的措施不可謂不多，對(duì)事故責(zé)任人處理的不可謂不重，但是安全責(zé)任仍然落實(shí)不到位，煤礦事故仍然沒有得到徹底的根治，究其原因，無(wú)論是煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，還是部門、地方政府領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)安全責(zé)任仍然嚴(yán)在口頭上，嚴(yán)在怒斥上，沒有落實(shí)到具體行動(dòng)中，以會(huì)議貫徹會(huì)議、以文件貫徹文件仍然是企業(yè)、部門和政府領(lǐng)導(dǎo)的工作方式，沒有切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、以身作則、親力親為帶頭深入一線抓落實(shí)。君不見，煤礦企業(yè)老總有幾個(gè)真正執(zhí)行國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局制定的礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，充其量帶班下井的也是幾個(gè)副職，但這也不能完全做到與工人同下同上8小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)跟班。地方政府和部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)煤礦的檢查大多也是先打招呼后去檢查，且?guī)е襟w記者，前簇后擁，流于形式，真正暗訪煤礦安全的少，真正深入煤礦采掘一線查問題的更少。這樣的領(lǐng)導(dǎo)方式怎能使煤礦職工信服？怎能使監(jiān)管人員效仿。

常言道：工作干得好不好，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)煤炭這個(gè)高危行業(yè)來說，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)做安全責(zé)任落實(shí)的表率，只要領(lǐng)導(dǎo)用心做事，用求真務(wù)實(shí)的態(tài)度抓落實(shí)，就沒有干不好的工作，就沒有安全責(zé)任落實(shí)不到位的問題。河南省委書記盧展工在去年的河南省委經(jīng)濟(jì)會(huì)議上講到安全保障問題上強(qiáng)調(diào)指出：“如果煤礦安全再出這樣的問題，領(lǐng)導(dǎo)就不能總是怒斥別人，要怒斥就怒斥自己”?？芍^一語(yǔ)中的。

的確，安全責(zé)任落實(shí)貴在領(lǐng)導(dǎo)帶頭，若領(lǐng)導(dǎo)不轉(zhuǎn)變工作方式，不親力親為，不經(jīng)常暗訪煤礦查安全，不檢討自己抓安全的方法，那么煤礦職工和下級(jí)監(jiān)管部門的監(jiān)管人員的積極性和主動(dòng)性就難以調(diào)動(dòng)起來，安全責(zé)任落實(shí)就成為一句空話，煤礦安全的頑疾就永遠(yuǎn)也難以克服。

（胡丙偉）