為了持續(xù)提升全體員工素質(zhì)，他們建立了具有華恒特色的員工培養(yǎng)開發(fā)機(jī)制。他們首先確立了員工“精細(xì)培訓(xùn)”理念，堅(jiān)持以企業(yè)經(jīng)營(yíng)需求和發(fā)展需求為導(dǎo)向，以提高創(chuàng)新能力和思想道德素質(zhì)為核心，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作的系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化和精細(xì)化。除專業(yè)集中培訓(xùn)外，他們制定了六項(xiàng)日常培訓(xùn)措施，既每日一題、每井一問、每周一課、每月一考、每年一賽、每人一本書。每日一題，班前提問；每井一問，現(xiàn)場(chǎng)問答；每周一課，定期培訓(xùn)；每月一考，全員考試；每年一賽，技能比武；每人一本書，促進(jìn)學(xué)習(xí)。
　　華恒礦業(yè)不僅企業(yè)制訂人才培訓(xùn)計(jì)劃，還提倡個(gè)人制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃及職業(yè)生涯設(shè)計(jì)計(jì)劃。將員工培訓(xùn)與個(gè)人學(xué)習(xí)、職業(yè)成長(zhǎng)相結(jié)合，通過企業(yè)培訓(xùn)，推動(dòng)整體學(xué)習(xí)氛圍。個(gè)人結(jié)合自己的實(shí)際情況，通過學(xué)歷教育、專業(yè)教育、技能教育、思想教育等形式，彌補(bǔ)能力短板，加速成長(zhǎng)過程，實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃，最終達(dá)到管理人員職業(yè)化、技術(shù)人才專家化、操作人員專業(yè)化。正是得益于這種科學(xué)的人才培養(yǎng)和使用機(jī)制，華恒礦業(yè)在近年來規(guī)模不斷擴(kuò)張，產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展的征程上，才沒有出現(xiàn)后繼乏人?！　　坝袨椴庞形唬形桓袨椤?。華恒礦業(yè)在發(fā)展人才中加速了企業(yè)發(fā)展，在發(fā)展企業(yè)中鍛煉造就了人才，實(shí)現(xiàn)了人才和企業(yè)的和諧發(fā)展。 此文章是使用（中國(guó)煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)）匿名投稿系統(tǒng)投稿