企業(yè)活力來源于班組，沒有一流班組就沒有一流企業(yè)。班組長，是帶動班組組員參與安全生產(chǎn)的“兵頭將尾”，也是凝聚職工抓好安全生產(chǎn)的“凝固劑”。筆者認(rèn)為安全管理中，班組長要做個有“心”人。

一是要有上進(jìn)心。作為現(xiàn)代化企業(yè)的班組長，如果不去主動學(xué)習(xí)企業(yè)的先進(jìn)管理理念，不嘗試新的工作方法，還是用很老套的工作方式去管理，班組工作就不會順利進(jìn)行。因此，班組長應(yīng)該加強(qiáng)自學(xué)，全面掌握專業(yè)知識，管理技能，有效地搞好安全管理。

二是要有責(zé)任心。身為班組長，是生產(chǎn)一線的“兵頭將尾”和參與者，如果班組長自己干工作都偷懶?；檩p怕重，何以談到帶動職工？所以班組長不僅要有實干精神，還要有在急難險重工作中的一股沖勁。只有這樣，他領(lǐng)導(dǎo)的班組才有戰(zhàn)斗力和凝聚力。

三是要有事業(yè)心。安全工作是一項事業(yè)，要嚴(yán)肅認(rèn)真地去對待，決不可說起來重要，干起來次要，忙起來不要。這就要求班組長時刻將安全裝在心里來觀察現(xiàn)場工作環(huán)境，就能發(fā)現(xiàn)一般人不易發(fā)現(xiàn)的隱患，從而采取措施進(jìn)行整改，將不安全因素消滅在萌芽。