陶二礦著力實施人才強企戰(zhàn)略

邯礦集團陶二礦2006年被改造升級為瓦斯突出礦井后，人才需求迫在眉睫。為此礦黨委提出著力實施人才強企戰(zhàn)略，黨建工作以“積極引領企業(yè)發(fā)展，建瓦斯治理示范礦井”為基點，超前謀劃，以落實集團公司黨委“有位置給位置、沒位置給待遇”號召為契機，通過多種手法，營造了“想干事的人有機會，能干事的人有平臺，干成事的人有地位”的思想氛圍，為礦山的發(fā)展儲備后勁力量。
營造人才環(huán)境，做好“引才”工作。陶二礦黨委領導善于用發(fā)展的眼光和戰(zhàn)略性的舉措謀劃引才工作：充分發(fā)揮宣傳報道的廣而告之的作用，廣登媒體，廣大陶二形象，提高陶二知名度和美譽度。近年來，共在省市、國家級報刊雜志等媒體發(fā)表稿件500余篇；重點引進200余名大中專畢業(yè)生，填充到采掘開生產(chǎn)區(qū)隊，緩解了一線人才緊缺的矛盾。
改善培養(yǎng)機制，做好“薦才”工作。各級黨組織牢固樹立“人才強礦”意識，確立為人才服務的思想，根據(jù)人才的不同特點，結(jié)合單位實際，為各類人才干事業(yè)、干成事業(yè)創(chuàng)造條件，以事業(yè)的成就感和發(fā)展的歸屬感，凝聚人才。3年來，陶二礦先后向集團公司舉薦了20余名科技政工骨干，并在無私地向山西汶水支援10余名專業(yè)管理人才的同時，敢于打破條框，連續(xù)提拔50名工作踏實、具有真才實學的職工進入領導崗位。
完善激勵機制，做好“聚才”工作。一是在生活上、學習上、工作上關心人才、落實各項激勵政策。中國礦大碩士研究生張再镕經(jīng)過再三斟酌來到陶二礦后，礦黨委非常重視，報到的當天就安排了專門辦公場所，并直接享受科級待遇；二是積極實施工資“三傾斜”政策，明確了給予一線工程技術員工資報酬不低于3000元以上的優(yōu)厚待遇，極大地調(diào)動和發(fā)揮了人才的創(chuàng)造力。
“融入企建抓黨建，抓好黨建促企建”是陶二礦領導干部的共識。各級黨組織以黨建工作為切入點，緊扣礦區(qū)經(jīng)營中心工作，取得了優(yōu)異成績， 礦井生產(chǎn)連續(xù)7年突破100萬噸大關。目前，具有豐富黨建理論知識的陶二礦各級黨組織正以更加振奮的精神，更加飽滿的熱情，更加務實的作風，圍繞著2011年125萬噸的奮斗目標，戮力同心，奮發(fā)圖強，奏響了陶二礦輝煌明天的輝煌樂章。