煤海先鋒---記“全國工人先鋒號”陜煤澄合礦業(yè)董礦公司掘進(jìn)二隊
在渭北這片廣袤的黑腰帶上，活躍著一群鐵骨錚錚真漢子，他們連續(xù)十年實現(xiàn)安全生產(chǎn)，月月超額完成掘進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)，連續(xù)多次在澄合礦業(yè)公司（局）勞動競賽中拔得頭籌，他們就是2011年被全國總工會評為“全國工人先鋒號”，譽有“煤海先鋒”之稱的陜西煤業(yè)化工集團澄合礦業(yè)董家河煤礦掘進(jìn)二隊。
一支英勇善戰(zhàn)的過硬隊伍
職工的綜合素質(zhì)決定著一個區(qū)隊的整體素質(zhì)，也決定著一個區(qū)隊發(fā)展的能力和潛力。董家河煤礦掘進(jìn)二隊從1975年建隊以來，就把打造成一支思想作風(fēng)硬、職業(yè)道德水準(zhǔn)高、專業(yè)技能業(yè)務(wù)素質(zhì)強的隊伍作為奮斗目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)班子換了十幾查，職工隊伍從清一色的固定工到合同工、農(nóng)協(xié)工組成的“混成旅”， 打造一支思想作風(fēng)好、綜合素質(zhì)高、專業(yè)素質(zhì)強，能打硬仗、敢打硬仗的職工隊伍的目標(biāo)始終沒有變，通過把好農(nóng)協(xié)工招收關(guān)、干部作風(fēng)引導(dǎo)關(guān)、職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)關(guān)和職工職業(yè)生涯規(guī)劃等方面全方位塑建，為全面提升職工素質(zhì)，有效管理安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
近年來，隨著煤炭企業(yè)經(jīng)濟效益越來越好，以前在人們看不起的“煤黑子”，也日益成為了人們爭相追逐、香餑餑的熱門行業(yè)，伴隨著而來的是煤炭企業(yè)招工呈現(xiàn)一篇繁榮的景象。為了從源頭上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，掘進(jìn)二隊全面實行新招農(nóng)協(xié)工“保舉制”。 就是在招收農(nóng)協(xié)工的過程中，該隊除了嚴(yán)格按照公司招收農(nóng)協(xié)工的相關(guān)文件要求進(jìn)行報名、面試、體檢、入職準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練、新招人員專業(yè)培訓(xùn)等程序，還要有相應(yīng)的“保舉人”（一般為本隊職工）為其思想品德及以后在安全生產(chǎn)中遵規(guī)守紀(jì)、按照操作、杜絕三違等方面的表現(xiàn)做出擔(dān)保，一旦新招人員違反了隊上的相關(guān)規(guī)定、違章操作等行為，“保舉人”也要受連帶責(zé)任，措施從源頭上把住了農(nóng)協(xié)工的質(zhì)量關(guān)。
船行千里眾人撐，群雁高飛頭雁領(lǐng)。從某種意義上來說，董家河煤礦掘進(jìn)二隊超常規(guī)成績的取得，依賴于他們良好的隊風(fēng)，依賴于他們對團隊理念的凝練和認(rèn)同，依賴于有一個精誠團結(jié)的職工隊伍。而這個團隊之所以能夠群策群力，是因為他有一個精誠協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子。
“情同手足，帶好隊伍”是該隊現(xiàn)任隊長王俊山時常掛在嘴邊的一句話。自2009年上任之日起，他就秉承著掘二隊敢打、敢拼、自覺、自強的作風(fēng)，帶頭發(fā)揚掘二隊自建隊以來積淀的不畏艱險、不怕困難的光榮傳統(tǒng)，不斷加強民主管理、人性化管理和親情化管理。對職工最關(guān)心、關(guān)系職工切身利益的工資獎金分配、工分分配上建立和完善了《工資獎金分配制度》、《工分分配制度》等制度，全面實行隊務(wù)公開，堅決做到“十公開、五上墻”。堅持與職工同上同下、親如一家，先后組織全隊職工為該隊陜南受災(zāi)職工捐款、為汶川地震、玉樹地震、舟曲泥石流等災(zāi)區(qū)捐款50000余元，促使職工使形成一種“愛隊如愛家”的集體意識，形成一種“鼓干勁、爭上游、樹標(biāo)桿、打先鋒”的優(yōu)良隊風(fēng)。
如果說干部作風(fēng)就是凝聚人心的標(biāo)桿，那么職工隊伍素質(zhì)則是區(qū)隊建設(shè)的魂魄。“在那次慶功宴上，礦長、書記親自為俺敬的酒”，說起2009年那場“譽滿”礦區(qū)的綜掘機技能比武大賽后的慶功宴時，被評為技術(shù)狀元的焦昕還是一臉的自豪。2007年，該隊第一臺75型綜掘機下井投入使用，但是下井投入沒幾天，就出了故障，當(dāng)時可把機電隊長尹國權(quán)給急壞了，搞了20多年的機電工作，面對這個幾十噸重的大鐵“疙瘩”，卻是無計可施?！安橘Y料、看說明書，一件一件的拆零件，逐一排查故障……”經(jīng)過焦昕、劉建功等技術(shù)人員的大膽拆、裝摸索，徹底搞清了綜掘機的構(gòu)造和工作原理，問題也就一一而解了，這也為該隊成為礦務(wù)局有名的“綜掘機維修專業(yè)戶”積累了第一手資料。
三年來，該隊把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊作為提升職工專業(yè)技能的重要抓手，區(qū)隊自行購買專業(yè)技術(shù)書籍500余冊，全員參與礦四級職工培訓(xùn)，并為每一名職工建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)、職業(yè)生涯規(guī)劃檔案，先后舉辦現(xiàn)場業(yè)務(wù)培訓(xùn)班200余次，選派18人到銅川礦務(wù)局學(xué)習(xí)為期2個月的綜掘機專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，選派80余人次參加澄合礦務(wù)局職工技能培訓(xùn)，大大提高了隊伍的綜合素質(zhì)，也給該隊帶來了不菲的收益。自2008年以來，該隊職工6項發(fā)明創(chuàng)造受到公司科技表彰，先后培育出工程師3人，礦務(wù)局技術(shù)狀元和技術(shù)能手5名，高級技師3名，18名職工通過了陜西煤炭系統(tǒng)中、高級職工技能鑒定， 3名工班長被礦破格提拔為區(qū)隊干部。技術(shù)員袁進(jìn)升發(fā)明的煤巷大斷面巷道上下分層掘進(jìn)法，綜掘機上增加錨桿支護液壓裝置技能改造，在澄合礦務(wù)局全局普遍推廣，掘進(jìn)效益提高了15% 。
一部頑強拼搏的創(chuàng)業(yè)隊史
俗話說：好鋼要用在刀刃上。在董家河煤礦，只要是急難險的“硬骨頭”工程，礦領(lǐng)導(dǎo)首先想到的是掘二隊，用的是掘二隊，而且不論條件怎樣艱苦，掘二隊總是能交出一個“完美”的結(jié)果。
2003年，是董家河煤礦生產(chǎn)接續(xù)調(diào)整最為困難的時期，走過了煤炭行業(yè)的低迷時期，新一輪的發(fā)展面臨重重困難，特別是礦井通風(fēng)系統(tǒng)的制約，成為該礦重大安全隱患。西河風(fēng)井開工建設(shè)，作為全礦最重要的工程之一，它的按時完成將直接影響著整個礦井通風(fēng)安全的大局。礦上經(jīng)過研究決定把這塊難啃的骨頭交給了掘進(jìn)二隊。時任掘進(jìn)二隊隊長的吝世清從礦長書記手中接過了“開拓先鋒”的鮮紅大旗，毅然決然地接受了西河風(fēng)井的開拓任務(wù)。
由于當(dāng)時使用的是炮掘生產(chǎn)工藝，加之地質(zhì)條件復(fù)雜、巖層涌水嚴(yán)重，致使安全生產(chǎn)面臨許許多多艱苦考驗，任務(wù)的難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)比想象中大的多。剛開始開拓時，該隊實行從上往下逐層掘進(jìn)的方法，過程中由于當(dāng)時井下涌水量大，最大時140 m3/h，加上水泵排水能力跟不上，全隊人眼睜睜的看著剛打好的巷道白白的被涌水淹沒。為了減少水患的影響，按時完成任務(wù)，該隊通過全隊職工集體討論，一致決定從水患可能性小、工程任務(wù)量最大的從上往下的“迂回”開拓方法掘進(jìn)，創(chuàng)造了“分成掘進(jìn)法”，這一決定，經(jīng)過實踐證明是正確的，也增加了將近一半的工程量。在經(jīng)過1年的緊張施工，掘進(jìn)二隊未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，提前完成了掘進(jìn)貫通任務(wù)，在一片歡騰的禮炮聲中，該隊為董家河煤礦贏得了澄合礦務(wù)局破格獎勵的200萬元現(xiàn)金，該礦通風(fēng)系統(tǒng)重大安全隱患及時得到了消除。
2007年，董家河煤礦為了擺脫生產(chǎn)接續(xù)緊張的困擾，進(jìn)行了為期半年的停產(chǎn)調(diào)整，掘二隊承擔(dān)了二水平內(nèi)外水倉、變電所和水泵房掘進(jìn)開拓井巷工程，消除礦井二水平水患影響安全隱患，排水、供電系統(tǒng)主要通道，也是這次停產(chǎn)調(diào)整的標(biāo)志性工程。在施工二水平內(nèi)外水倉的井巷工程時，由于巷道向下山掘進(jìn)施工，工作面經(jīng)常因存積水過深而影響不能正常施工，上有淋頭水，下有底板涌水，掘二隊的職工幾乎成了“海軍陸戰(zhàn)隊”，一到工作面不到10分鐘，身上的工作服就被淋頭水澆個透身涼，還經(jīng)常要在30多公分深的積水中扒渣作業(yè)，困難異乎尋常。為了擺脫水患的影響，時任該隊技術(shù)員袁進(jìn)升用廢舊油桶發(fā)明了“集水導(dǎo)水多孔式器”，在緊挨裝巖機的地方平放，把工作面的積水積蓄油桶里，再在油桶的一頭安裝了出水口連接在離心泵上，利用離心泵的大揚程把水排到距工作面30米以外，解決了工作面水患影響，掘進(jìn)速度明顯加快。在半年調(diào)整期內(nèi)，以全優(yōu)的工程質(zhì)量完成工程量600多米，提前完成了二水平泵房、變電所、水倉等工程停產(chǎn)調(diào)整的標(biāo)志性工程，為礦井向深部開采提供了安全上的保證。
2008年8月，該隊轉(zhuǎn)戰(zhàn)到二水平二采區(qū)集中運輸巷，這是董家河煤礦連通一水平與二水平的主要運輸巷道，直接決定著礦井的水平延伸。根據(jù)地質(zhì)預(yù)報，該巷道在掘進(jìn)中將會遇到富水區(qū)域、斷層等復(fù)雜的地質(zhì)構(gòu)造，隨時存在突水可能性。當(dāng)施工不到150米時，就連續(xù)出現(xiàn)了5個小斷層，斷層引起的圍巖松軟，給施工造成極大困難，為了加快掘進(jìn)速度，工人們出滿勤，干滿點，現(xiàn)場交接班，采取加大錨索密度，加成錨索長度的辦法，把10米多長的錨索直達(dá)圍巖堅硬地帶，保證了施工質(zhì)量。
在施工中，中雨般大小的淋頭水始終緊跟工作面，該隊干部職工不為困難所屈服，利用低洼處就地打水倉，安裝三臺7.5千瓦潛水泵隨時跟著工作面同時向前推進(jìn)，24小時不停運轉(zhuǎn)來應(yīng)對水患的影響。2008年8月27日四點班，工作面出現(xiàn)突發(fā)了120立方米/小時涌水，溜子機頭被涌水頂起50公分，掘進(jìn)施工被迫一時中斷，礦上從西安某防治水研究所請來了專家組織防堵，停產(chǎn)3個月也無果而終。該隊召開“群英會”，發(fā)揮工人的聰明才智，采取了利用煤層傾斜構(gòu)造開幫打水倉導(dǎo)水排水的“土辦法”，把水患影響降低到了最小程度，保證了正常施工。一年多的時間里，他們硬是在困難的情況下開拓井巷500米，為董礦公司贏得了布置6個工作面的寶貴時間，有效緩解了該礦生產(chǎn)接續(xù)緊張的矛盾。
2009年9月份，董家河煤礦進(jìn)行擴能改造，安裝一條從工作面直通井上選煤樓的皮運輸系統(tǒng)，徹底解決井下礦車運輸所造成的運輸瓶頸。因為原來礦井的主提升系統(tǒng)是采用箕斗提升，現(xiàn)在必須去掉主井底煤倉原來設(shè)置的兩個溜煤眼，改為重新安裝一個給煤機，使整個系統(tǒng)連成一體完成升級改造。這是被稱為“魚刺”的整個系統(tǒng)乃至這次擴能改造的“卡脖子”工程。要完成這一任務(wù)，需要對附著在煤倉的原煤進(jìn)行清理后，再爆破原來混凝土，拆除原來的兩個溜煤眼，然后再打給煤機吊掛眼，做給煤機安裝平臺。整個施工要把人員從20多米深的煤倉頂部用繩索吊在空中才能進(jìn)行，既危險又難干，施工技術(shù)要求高，安全管理難度大。經(jīng)過反復(fù)論證，礦上把主井底煤倉擴容任務(wù)交給了掘二隊，要求半個月時間完成這一高難度工程。接到任務(wù)后，掘二隊干部現(xiàn)場帶班，精心組織，安全管理從各個環(huán)節(jié)落實責(zé)任，從不放過每一個細(xì)節(jié)，僅用了10天就保質(zhì)保量完成了任務(wù)。
2011年，董家河煤礦迎來了三水平開發(fā)又一重要戰(zhàn)略機遇期，作為一支敢打硬仗，善大硬仗的開拓先鋒，掘二隊率先承擔(dān)了三水平膠帶暗斜井這一三水平開發(fā)的第一條巖巷。作為董家河煤礦的主力掘進(jìn)隊，他們“一隊多頭”， 同時還承擔(dān)了二水平二采區(qū)向延伸三水平延伸的集中運輸巷、三水平軌道暗斜井等開拓施工任務(wù)。該隊以“工程質(zhì)量全優(yōu)，精品工程奪標(biāo)”的豪邁壯志激勵職工，大顯神威，2011年3月份，負(fù)責(zé)施工的三個頭全部拿到澄合礦務(wù)局勞動競賽獎，稱為董家河煤礦乃至澄合礦業(yè)公司的掘進(jìn)標(biāo)桿。
一組不斷創(chuàng)新的輝煌業(yè)績
自2007年以來，董家河煤礦為了緩解礦井生產(chǎn)接續(xù)緊張的局面，開展開展了掘進(jìn)勞動競賽。掘進(jìn)二隊為了發(fā)揮好掘進(jìn)主力的作用，創(chuàng)造性地把《五精管理》作為考核區(qū)隊職工、工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要方面，充分發(fā)揮好每一名職工的積極作用?！鞍喙らL就像火箭炮，工人人人坐上了火箭筒?！边@是掘二隊黨支部書記郝玉文對本隊生產(chǎn)一線職工印象的形象描述。
在勞動競賽中，該隊把競爭機制引入到安全生產(chǎn)全過程當(dāng)中，全面實行按勞分配制度，形成一種多勞多得、少勞少得、不勞不得的分配格局，從提高工作效率、加快掘進(jìn)速度上下功夫，促使形成一種班工長帶頭管生產(chǎn)、帶頭抓生產(chǎn)、時時關(guān)注生產(chǎn)、處處想著生產(chǎn)的局面。據(jù)統(tǒng)計，自2008年以來該隊月月超額完成掘進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)，累計完成掘進(jìn)進(jìn)尺13437米，超額完成2620米，直接創(chuàng)造經(jīng)濟效益786萬元，2009年三月份完成月進(jìn)尺435米創(chuàng)該礦月掘進(jìn)進(jìn)尺最高水平，連續(xù)10多次贏得澄合礦業(yè)公司（局）勞動競賽獎，為有效緩解董家河煤礦生產(chǎn)接續(xù)緊張的局面做出了表率。
安全與效益始終是煤礦生產(chǎn)中一對難以破解的矛盾。一直以來，董家河煤礦掘進(jìn)二隊通過開展周一安全教育，每月開展一次案例教育，和“每日一學(xué)”活動， 通過職工現(xiàn)身說法、安全知識競賽等活動，引導(dǎo)職工正確認(rèn)識安全與收入、安全與生產(chǎn)的關(guān)系，在職工中牢固樹立起了“珍惜生命，關(guān)愛家庭，沒有安全就沒有一切”的安全意識。
“違章不罰款”，在煤礦可是件稀奇的事。也正是這稀奇的事情，讓掘進(jìn)二隊嘗到職工嘗到了安全生產(chǎn)的“甜頭”。 “我寧愿交五百元，也不愿在班前會上念檢查，讓我這四十多歲的老臉往哪放啊，以后再也不違章了。”這是該隊一名違章職工在全隊人面前三班倒的班前會上輪流念檢查書后說的話。在掘進(jìn)二隊，一旦發(fā)現(xiàn)職工違章作業(yè)，該隊要求必須寫出檢查書，并且要在全隊100多號人面前早班、中班、夜班三班班前會前念檢查，每一名職工在聽了違章人員的檢查書后，還要在違章職工的檢查書上簽名，以示該職工已經(jīng)在該班念過檢查?！澳阏f這臉往哪放??？”也正是這種要命的事情，讓該隊摸準(zhǔn)了現(xiàn)代日益富裕文明的煤礦人的脈搏——“好面子”，從人的行為規(guī)范上把住了三違的“源頭關(guān)”，為連續(xù)十年實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了思想基礎(chǔ)。
同時，該隊全面實行“驗收員負(fù)責(zé)制”，強化安全生產(chǎn)過程監(jiān)督。通過把質(zhì)量管理權(quán)全面下放到質(zhì)量驗收員手中，不斷加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的力度，質(zhì)量驗收員對工程質(zhì)量的好壞、達(dá)標(biāo)與否，驗收員有獎罰之權(quán)，全面確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，所施工的每一項過程都達(dá)到工程質(zhì)量優(yōu)良品，西河風(fēng)井開拓、二采石門大斷面開拓、光面爆破全面推廣、掘進(jìn)工作面大斷面上下分層掘進(jìn)發(fā)、都照耀著董家河煤礦掘進(jìn)二隊光榮的歷史。該隊施工的二采集運巷掘進(jìn)面作為澄合礦業(yè)公司“精品示范巷道”的樣本，先后有20余家兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，并在全局8對生產(chǎn)礦井中推廣。該隊人均年收入也從30000元猛增到人均83000元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他一線生產(chǎn)區(qū)隊人均收入水平。該隊先后多次被陜西省勞動競賽委員會授予“工人先鋒號”、被陜西煤業(yè)化工集團授予“安全先進(jìn)集體”、連續(xù)五年被澄合礦業(yè)公司授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，2011年被全國總工會評為“全國工人先鋒號”等榮譽稱號，成為了渭北這片礦區(qū)掘進(jìn)開拓上的一面奇葩。

（陜煤澄合礦業(yè)董家河煤礦黨委宣傳部：韋海濤 李永亮 李偉；）