春天里的故事-----冀中能源邯礦集團(tuán)陶二煤礦“首席員工”評(píng)選紀(jì)實(shí)

早春二月，冀中能源集團(tuán)公司選樹(shù)“金牌職工”號(hào)召伴著強(qiáng)勁的東風(fēng)，吹得礦區(qū)職工心悸萌動(dòng)、情緒激昂。如今，經(jīng)過(guò)2個(gè)多月的探索實(shí)踐,第一階段的“首席機(jī)電工”活動(dòng)成績(jī)斐然。同時(shí)，以“首席”冠名的機(jī)組司機(jī)、掘進(jìn)工、抽采工等10個(gè)工種的評(píng)選活動(dòng)正全面鋪開(kāi)，陶二礦干部職工將在陽(yáng)光明媚的季節(jié)里演繹一個(gè)“百花爭(zhēng)艷”競(jìng)相奪冠之春天的故事。

“好雨知時(shí)節(jié)、當(dāng)春乃發(fā)生”

2月11日，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席韓福明在黨委工作會(huì)上發(fā)出了“選樹(shù)金牌職工”號(hào)召。2月16日，礦長(zhǎng)丁其全在二屆三次職代會(huì)上，明確了：首席員工月享300—800元技術(shù)津貼的激勵(lì)政策。礦黨委書(shū)記張志武結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，提出“鼓勵(lì)技巧傳授和技術(shù)交流，深化群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)”的工作思路。

利企利民政策猶如春風(fēng)化雨，滋潤(rùn)了全礦干部職工的心田。針對(duì)礦井實(shí)際，該礦首先開(kāi)展了“首席機(jī)電工”評(píng)選活動(dòng)，制定了“首席機(jī)電工”由民主、競(jìng)爭(zhēng)、決策產(chǎn)生的三個(gè)程序，并將包括自薦、考試、比武以及綜評(píng)等為主要內(nèi)容的6項(xiàng)12條規(guī)則進(jìn)行公示。同時(shí)，考評(píng)小組堅(jiān)持將每個(gè)程序置于紀(jì)委、勞資和職工代表監(jiān)督之下，確保了活動(dòng)的公正公平性。一場(chǎng)學(xué)理論、練技能為主題的群眾性活動(dòng)，在春天里的礦區(qū)拉開(kāi)了帷幕。

“忽如一夜春風(fēng)來(lái)、千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)梨花開(kāi)”

政工部將“評(píng)首”宣傳命名為“春風(fēng)行動(dòng)”，利用廣播、礦域網(wǎng)絡(luò)等平臺(tái)和手段，大造輿論、營(yíng)造濃厚氛圍。

僅兩天時(shí)間，來(lái)自生產(chǎn)一線(xiàn)110名機(jī)電工就通過(guò)自薦或推薦的方式全部報(bào)名，另有30名非機(jī)電工種職工也通過(guò)多方努力爭(zhēng)取得報(bào)名資格，其中的99名機(jī)電工通過(guò)了首輪篩選。4月15日—20日，集中選評(píng)活動(dòng)分別在礦大會(huì)議室和燈光球場(chǎng)舉辦：理論考試一崗一題、一人一桌，監(jiān)考人員交叉巡視；實(shí)踐操作模擬現(xiàn)場(chǎng)，選手在規(guī)定時(shí)間，比故障判斷準(zhǔn)確率，比故障排除時(shí)間，整個(gè)過(guò)程嚴(yán)密有序。最終，10名首席和33名優(yōu)秀機(jī)電工脫穎而出。

礦工會(huì)趁熱打鐵借，公布了其余5項(xiàng)冠名“首席”評(píng)選的范圍、條件和參選時(shí)間。仿佛一夜間，爭(zhēng)當(dāng)“首席”在全礦2000名一線(xiàn)職工和1200個(gè)工作崗位上落地開(kāi)花，一個(gè)“誰(shuí)英雄、誰(shuí)好漢、評(píng)選路上比比看”的良好競(jìng)賽態(tài)勢(shì)席卷礦山。

“春風(fēng)賀喜無(wú)言語(yǔ),排比花枝滿(mǎn)杏園”

如今，選樹(shù)“首席員工”仍是礦區(qū)熱議話(huà)題。采區(qū)電工王海說(shuō)“技校學(xué)的是電工，考本職，何不試試?！崩想姽ろn喜說(shuō)“干了一輩子電工，咱就差在理論學(xué)習(xí)上了?！眲偖?dāng)選為“首席機(jī)電工”的黃紅燕告訴筆者：現(xiàn)在感到自己肩上的擔(dān)子重了，強(qiáng)烈的榮譽(yù)感和使命感促使我不斷奮發(fā)進(jìn)取，刻苦學(xué)習(xí)、掌握新技能。

同時(shí)，“首席機(jī)電工”評(píng)選也產(chǎn)生了意想不到的效果，一是激發(fā)和調(diào)動(dòng)了廣大職工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、練技能的積極性和主動(dòng)性，形成了人人學(xué)技術(shù)、個(gè)個(gè)鉆業(yè)務(wù)的良好氛圍。二是“首席機(jī)電工”作為業(yè)務(wù)骨干，在解決難題、開(kāi)展革新改造等活動(dòng)中起到了排頭兵、領(lǐng)頭雁的作用，產(chǎn)生了帶動(dòng)效應(yīng)，促進(jìn)了群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展。三是 “首席員工”評(píng)選制度為企業(yè)留住了大批人才，一些曾經(jīng)想溜號(hào)的“機(jī)電高手”表示，以前想走是由于收入低，自身價(jià)值得不到體現(xiàn)，現(xiàn)在“英雄”有用武之地，有名又有利，誰(shuí)愿意“背井離鄉(xiāng)”。

春天是個(gè)煥然一新的季節(jié)，也是萬(wàn)物更新的季節(jié)。陶二礦“首席機(jī)電工”們，在電視中有影、報(bào)紙上有名、廣播里有音，有效激發(fā)了廣大員工爭(zhēng)創(chuàng)“首席機(jī)電工”的榮譽(yù)感，為員工崗位成才搭建了良好平臺(tái)，更也為打造素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的技能型員工隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。 張志斌 程玉濤