劉班長的班組“心”管理
作者:李春榮 王勇
2011-05-12 19:44
來源:本站原創(chuàng)
劉班長的班組“心”管理
國電平莊煤業(yè)集團公司優(yōu)秀班組長劉國發(fā)在班組管理工作中,把班組當做一個大家庭,時刻用一顆無私、細致的心,照料著每位“家庭”成員,車務(wù)隊一號班成為鐵路運輸公司平莊段28個班組中響當當?shù)募t旗班。
“千里耳”
自從段里施行“機車聯(lián)控用語”制度,他在工作中無時無刻都開通手持無線對講機,隨時監(jiān)聽全線各崗位的每個作業(yè)細節(jié),凡是出現(xiàn)任何習(xí)慣作業(yè),違章作業(yè),減化作業(yè)程序等現(xiàn)象,他都在第一時間給予制止和糾正。一次在摘掛車作業(yè)時,一名車長想減化作業(yè)程序,劉國發(fā)監(jiān)聽到后,立即令其停止作業(yè)并嚴厲的批評了他,還給予了經(jīng)濟處罰,現(xiàn)在員工們在作業(yè)時,都自覺的按標準化作業(yè),知道逃不過他的“千里耳”。
“技術(shù)帶頭人”
他對班里的三大工種可以說是無一不精,凡是員工遇到什么難題,他總是細心指導(dǎo)。一次,車長遇到國鐵局車上的新型手制動機不會操作,差點使列車晚點,他利用工余時間與國鐵列檢人員聯(lián)系,了解該手制動機的構(gòu)造和使用原理,總結(jié)出了方便快捷的使用方法和一般故障的處理方法,第二天就利用班前學(xué)習(xí)時間向全班的車長進行了傳授,迅速解決了這一技術(shù)難題。
“業(yè)余郎中”
他是員工口中的“藥匣子”,因為大伙都知道他有一個特別全的小藥袋。在工作中,員工有個頭痛腦熱的小毛病,他看見眼里記在心里,自己掏錢購買了藥品,自己建立起班組醫(yī)藥箱,幫助員工解決實際困難。業(yè)余,他自己還學(xué)習(xí)一些醫(yī)療常識,不時地傳授大伙一些簡單實用的醫(yī)療保健知識,班組員工在心里都佩服他的心細。
作者; 李春榮 王勇
單位:鐵路運輸公司