澄合技工學(xué)校：中層干部管理推行“雙諾雙述雙評雙公開”制度　　

進(jìn)入2011年以來， 澄合技工學(xué)校在中層干部隊伍管理中有了新舉措，逐步推行“雙諾雙述雙評雙公開”活動。即：年初黨員干部“雙諾”，明確職責(zé)目標(biāo)，即勤廉承諾和聘任承諾。經(jīng)過干部提諾、黨員群眾議諾、學(xué)校黨總支審諾、公開目標(biāo)示諾等四個步驟，向全校師生公開承諾。年終進(jìn)行“雙述雙評”，即雙向述職和雙向評議。領(lǐng)導(dǎo)干部依據(jù)承諾目標(biāo)完成情況，向黨總支和黨員群眾分別述職，同時接受評議測評。 “雙公開”貫穿全年，透明施政行為，即黨務(wù)公開和校務(wù)公開。固定內(nèi)容長期公開，常規(guī)工作定期公開，臨時工作隨時公開，“雙諾”內(nèi)容及“雙述雙評”結(jié)果都要進(jìn)行公開。　　

制度一出臺就受到教職員工的歡迎。他們說，年初定目標(biāo)，年尾檢查驗收，“一個蘿卜一個坑”，我們掛牌作戰(zhàn)，知道有勁往哪使；“兩公開”是工作記錄本，領(lǐng)導(dǎo)干部心里亮堂，黨員群眾心里踏實，為如何當(dāng)好干部、怎樣干好工作出了點子，指了路子。眼下，學(xué)校中層干部摩拳擦掌，躍躍欲試，圍繞“教學(xué)培訓(xùn)”，干勁沖天。（雷紅璽）