平莊煤業(yè)西露天礦著力打造人才隊伍
平莊煤業(yè)西露天礦著力打造人才隊伍
平莊煤業(yè)西露天礦積極謀劃科技興礦,人才強企的戰(zhàn)略布局,通過管理人員菜單式培訓、技術(shù)人員量身培訓、崗位人員現(xiàn)場培訓,打造技能型、創(chuàng)新型、管理型、安全型、復合型的“五型”人才,助推企業(yè)發(fā)展。
管理人員菜單式培訓。該礦本著“缺什么,補什么”的原則,利用周六安全例會的時間,組織廠段、科室干部進行“每日一題”、“每周一案”和觀看安全影像資料的學習討論;確定主題,分批舉辦“廠段干部”培訓班,并適時組織中層干部進行集中培訓;采取“引進來,走出去”的原則,派出去到先進的企業(yè)觀摩、實習、短訓,拓寬中層干部的視野。
技術(shù)人員量身培訓。該礦優(yōu)化培訓手段,利用多媒體設備、實習培訓基地、安全教育開展、計算機考試系統(tǒng)等先進的教學方法,由生產(chǎn)、機電、檢修等各系統(tǒng)的相關(guān)部門在各廠段的配合下,定期組織開展技術(shù)業(yè)務培訓,相關(guān)專業(yè)組開展業(yè)務大比武和能力考核,實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。
崗位人員現(xiàn)場培訓。對電鏟司機、孔機司機、汽車司機、電鉗工等崗位的職工,人人現(xiàn)場演練,個個培訓過關(guān),對照實物重點進行機電設備的拆檢、故障的判斷、故障的處理等方面的演練;利用大型挖掘設備檢修之際,由各種技能大賽中獲得名次的能手重點執(zhí)教,利用現(xiàn)有場地進行實物訓練,組織相關(guān)工種職工現(xiàn)場培訓,以提高職工實操的技能。
平莊煤業(yè)西露天礦 馬玉海