班組管理的“行家”、安全生產(chǎn)的標(biāo)兵
——記陜煤銅川礦業(yè)有限公司2010年“十佳班組”玉華煤礦綜掘四隊(duì)陳儒峰班組
一個(gè)年僅33歲的生產(chǎn)一線班長(zhǎng)，一支銅川礦業(yè)公司2010年掘進(jìn)工作中涌現(xiàn)出的明星班組。一個(gè)多年被銅川礦業(yè)公司、礦授予“先進(jìn)個(gè)人”、“安全生產(chǎn)標(biāo)兵”、“‘雙十佳’優(yōu)秀班組長(zhǎng)” 等多項(xiàng)榮譽(yù)的優(yōu)秀員工，一支創(chuàng)下了多年來(lái)無(wú)“三違”、無(wú)重傷事故，而工作效率和月進(jìn)尺都屬全隊(duì)最高的 “冠軍班”，在銅川礦業(yè)公司玉華煤礦掘進(jìn)一線眾多生產(chǎn)班組中赫赫有名，勇立潮頭。
他就是陜煤銅川礦業(yè)有限公司2010年“十佳班組”玉華煤礦綜掘四隊(duì)生產(chǎn)一班陳儒峰班組。
言傳身教
陳儒峰自任玉華煤礦綜掘四隊(duì)生產(chǎn)一班班長(zhǎng)以來(lái)，自感身上的擔(dān)子較重，作為班組長(zhǎng)不能只顧自己想怎么干就怎么干，時(shí)刻心系著職工的安全與生產(chǎn)。他當(dāng)班長(zhǎng)的基本原則是嚴(yán)于律己、以身作則、干出樣子、做出表率，在給工人分工的時(shí)候做到細(xì)致合理他覺(jué)得班長(zhǎng)和工人都一樣，都是工人，把人攏不到一塊怎么干活？班長(zhǎng)如果沒(méi)有良好的思想素質(zhì)、強(qiáng)烈的的責(zé)任感，很難做到敬業(yè)愛(ài)崗樂(lè)于奉獻(xiàn)。班組成員隨著用工制度的改革，大多數(shù)工人都為農(nóng)協(xié)工，且年齡、文化程度、性格、工作能力等方面都存在著差異，井下自然條件一有變化或出現(xiàn)什么事故，就會(huì)有大批職工請(qǐng)假。針對(duì)這一情況，陳儒峰走訪班里的職工，對(duì)大家細(xì)心說(shuō)明，耐心講解，從各方面關(guān)心他們，讓工友們都明白只要按章作業(yè)，不憑情緒干活，思想不麻痹大意，就能絕對(duì)保證安全，從而保證班組工程的按期完工。
絕不讓隱患隔班、過(guò)夜
該班組的另一個(gè)工作特點(diǎn)表現(xiàn)在他們處理隱患 “快”，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，絕不讓隱患隔班、過(guò)夜。一天中班快收工時(shí)，按照慣例進(jìn)行了最后一次隱患排查，當(dāng)檢查到18高抽巷距工作面50多米的一處變坡點(diǎn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)該段編制網(wǎng)破損，頂板網(wǎng)包嚴(yán)重。必須及時(shí)處理補(bǔ)打錨桿加強(qiáng)支護(hù)！班長(zhǎng)立即組織人員轉(zhuǎn)移綜保、煤電鉆等設(shè)備，半小時(shí)后隱患及時(shí)的的得到了處理。
安全為自己
“安全為自己”，當(dāng)你問(wèn)到該班的安全效果怎么這樣出色的時(shí)候，班長(zhǎng)陳儒峰想也不會(huì)想，一定會(huì)這樣回答。在每次的班前會(huì)上，陳儒峰都要不厭其煩地向班組的成員灌輸自己的安全思想。有著高中文化，干了近十年井下工作的他對(duì)待安全工作很有自己的一套。他覺(jué)得，只要班組每一個(gè)人都記住“安全為自己”這句話，在工作中時(shí)刻牢記，堅(jiān)決遵守，安全上就會(huì)有保障，安全零輕傷的目標(biāo)也就不是什么難事。由于生產(chǎn)班工作量大，施工環(huán)節(jié)多，身處一線，安全威脅相對(duì)較大，以往有少數(shù)“安全問(wèn)題人”在作業(yè)中，經(jīng)常以減少施工程序、降低工作標(biāo)準(zhǔn)來(lái)偷懶省事走捷徑，而在一班都是由有經(jīng)驗(yàn)的老工人一邊帶著干，一邊反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，施工程序一個(gè)不少，久而久之，職工的操作行為被“規(guī)范”成了習(xí)慣，偷懶省事的現(xiàn)象也逐漸銷聲匿跡了。
（陜煤銅川礦業(yè)有限公司玉華煤礦宣傳部 王銀平 張一博）