煤海深處的“鐵軍”
——記銅川礦業(yè)公司勞模、玉華煤礦通滅區(qū)區(qū)長翟鐵軍

在銅川礦業(yè)玉華煤礦，有一位身材高大、面容和善，但在工作上身肩重擔、心細如發(fā)的區(qū)隊主管，他沒有驚天動地的工作業(yè)績，也沒有感人肺腑的豪言壯語，有的只是為自己所從事的事業(yè)付出的滿腔熱忱和無限的辛勞與付出，他以無私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在平凡的崗位上默默地奉獻。多年來，他獻身千尺煤海，堅守在“一通三防”工作第一線，用他那堅毅的雙手和銳利的雙眼，緊緊卡住井下瓦斯等有害氣體的咽喉，為玉華煤礦“一通三防”安全生產(chǎn)工作奉獻出自己的聰明與才智。他就是榮獲銅川礦業(yè)公司2010年度勞動模范玉華煤礦通滅區(qū)區(qū)長翟鐵軍。

在人生的道路上，每個人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史，現(xiàn)年47歲的翟鐵軍，憑著一腔對煤炭事業(yè)的無限忠誠與熱愛，在玉華礦通滅區(qū)擔任區(qū)長職務(wù)以來，在工作上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，在他的帶領(lǐng)下，全隊上下牢固樹立起“安全第一”的思想，在“一通三防”工作上，區(qū)隊干部職工嚴抓細管，時刻緊繃安全弦，為礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)做出了巨大的貢獻。

“礦井發(fā)展靠效益，效益提高靠出炭，出炭首先抓安全”，這三句實實在在的話醒目地掛在玉華煤礦通滅區(qū)辦公室正墻上，樸實直白的大實話時刻提醒著通滅區(qū)的每一名干部職工，“一通三防”工作是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重，礦井通風、防治瓦斯、防治煤塵、防滅火工作的成敗，直接決定著煤礦的安全生產(chǎn)工作。翟鐵軍在管理通滅區(qū)全隊干部職工上，狠抓區(qū)隊干部的下井跟班制度的落實與執(zhí)行，他要求跟班干部必須在井下跟在“一通三防”的薄弱環(huán)節(jié)，盯在關(guān)鍵部位，發(fā)現(xiàn)重大隱患必須當班處理，決不讓隱患過天。他這樣做的目的，就是要讓隊內(nèi)每個人從心底牢牢樹立起“安全責任重于泰山”的思想，讓職工在井下能夠認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，不斷培養(yǎng)建立起本隊成員自我約束，持續(xù)發(fā)展的安全生產(chǎn)長效機制。在翟鐵軍的帶領(lǐng)下，通滅區(qū)全隊上下合理利用工時，積極與各區(qū)隊協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)，近年來，順利完成了礦下達的各項安全任務(wù)，切實做到各項工作保質(zhì)保量按時完成。

“一通三防”是通滅區(qū)日常工作的重點，翟鐵軍在主管的崗位上不斷努力學(xué)習(xí)新的管理知識和提高自身業(yè)務(wù)水平、嚴抓細管，從小處著手，嚴格要求每名干部職工，在礦井通風管理上,他大膽創(chuàng)新,勇于吃苦, 經(jīng)常深入井下工作現(xiàn)場,與科室領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊技術(shù)員進行溝通，封閉一些不合理的小通風系統(tǒng),科學(xué)調(diào)配各主要巷道的風量,幾年下來，礦井通風系統(tǒng)得到進一步優(yōu)化,通風阻力得到有效降低,礦井風量得到了強有力的保障。2010年9月，玉華煤礦對運輸皮帶、副井提升系統(tǒng)進行改造，在整個工程完工后，翟鐵軍第一時間組織全區(qū)隊人員學(xué)習(xí)了公司、礦《關(guān)于開展2010年“百日安全活動”的通知》和《玉華煤礦關(guān)于開展“百日安全活動”的通知》，加大了對“一通三防”管理工作的力度和質(zhì)量標準化建設(shè)工作，搭建抓細節(jié)、嚴過程、控動態(tài)的精細化管理平臺，全面提高隊內(nèi)安全質(zhì)量標準化管理水平，按照礦的統(tǒng)一部署，他專門組織人員對測風站、老制氮硐室進行了量化，修飾照明，鋪地板，規(guī)范管理，量化考核、標本兼治，夯實了“一通三防”工作的基礎(chǔ)；同時，加強了對各采面的瓦檢員管理，通過制定出瓦檢員現(xiàn)場交接班、局部通風管理制度、重點設(shè)施專人管理等措施，確保了礦井“一通三防”工作的順利完成，打勝了玉華煤礦2010年后100天安全生產(chǎn)攻堅仗，圓滿完成礦“百日安全活動”任務(wù)，為礦井安全生產(chǎn)工作掀開了新的一頁。2008年以來，通滅區(qū)瓦檢班連續(xù)三年榮獲局級明星班組榮譽稱號，這些成績的背后，蘊藏著全隊上下的共同努力，同時也深深包含著翟鐵軍對瓦檢班傾注的更多管理和思考。

瓦斯是威脅煤礦安全生產(chǎn)中的“第一殺手”，肩負起這個工作，真是晚上睡覺都睡不踏實，但為了與瓦斯斗智斗勇，將這看不見的對手成功降服，翟鐵軍加強井下瓦斯監(jiān)測監(jiān)控管理,積極落實瓦斯隱患排查。每次下井只要是知道有瓦斯隱患的地點他都要親自去現(xiàn)場查看，發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理, 嚴格落實了瓦斯檢查管理機制,使瓦斯檢查不留死角,真正做到超前管理,超前預(yù)防。為此，有些年輕的瓦檢員很不理解，翟鐵軍就告訴他們：“我們的這個對手是看不見、摸不著，如果我們處理及時，就能避免一些不應(yīng)該發(fā)生的事故，稍微一疏忽，等對手變得強大，那時候我們再交手，問題就會變得不可收拾，這樣就得不償失，防微杜漸是我們工作中一定要牢記的一句話，這是一份沉甸甸的責任”。

井下通風巷道縱橫交錯，風流在這些巷道中橫沖直竄，很容易對一些密閉采區(qū)的閉墻內(nèi)空氣采樣產(chǎn)生影響，翟鐵軍根據(jù)多年一線工作經(jīng)驗，充分利用氣體采樣機器的先進性，組織專人對已采區(qū)閉墻的沼氣、二氧化碳、一氧化碳進行24小時全天候檢查檢測,他積極與礦分管通風專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)以及通風科的同事進行溝通，利用均壓通風技術(shù)使每個閉墻保持一致的壓差,杜絕了閉墻漏風及自燃發(fā)火情況的發(fā)生, 同時采用黃泥灌漿、注“三項泡沫”、注凝膠等多種手段,對采空區(qū)氣體進行嚴格監(jiān)測監(jiān)控，礦井的防滅火工作得到了進一步的加強,為玉華礦的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的生產(chǎn)條件,也使職工的生命安全得到了保障，由于工作業(yè)績突出，通滅區(qū)被礦業(yè)公司授予2010年安全生產(chǎn)先進集體榮譽稱號。

思想是行動的先導(dǎo)，職工隊伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，決定著基層各區(qū)隊未來自身發(fā)展提高到一個什么樣的程度，翟鐵軍在職工業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)上，深思熟慮、獨辟蹊徑，走出了一條適合本隊職工發(fā)展的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)之路。他堅持以裝備、管理、培訓(xùn)并重的原則，將培訓(xùn)放在第一位，他要求隊內(nèi)所有入井人員必須按時參加及周一、周二、周五的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，嚴查學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)筆記，每月要安排干部職工深入學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”，結(jié)合礦井實際和案例，撰寫學(xué)習(xí)材料，對一些重要的知識點，以醒目的字體書寫到學(xué)習(xí)板上，便于職工加深了解記憶。在嚴格的管理之下，通滅區(qū)職工在每次學(xué)習(xí)后都要在學(xué)習(xí)冊上簽字，代簽等現(xiàn)象一旦被他發(fā)現(xiàn)，將受到嚴厲處罰，在這樣風氣的帶動下，職工們逐漸養(yǎng)成了自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣。近年來，大批的轉(zhuǎn)崗大中專學(xué)生來到玉華煤礦，新人的加入，為礦井的發(fā)展注入了新鮮的血液，每當新瓦檢員到隊上報到時候，翟鐵軍都要親自面試，對井下瓦斯檢測，安全應(yīng)急避難知識等進行全方位考核，凡是來通滅區(qū)報道的職工，都在臨來前挑燈夜戰(zhàn)，熟悉井下工作規(guī)程與安全知識，他們深知翟區(qū)長這一關(guān)難過。功夫不負有心人，幾年來，翟鐵軍在通過抓安全意識教育培訓(xùn)這個工作重點上,推陳出新，不斷開展安全知識學(xué)習(xí)等形式多樣活動，使隊內(nèi)職工的安全意識和安全水平在全礦各區(qū)隊中名列前茅。隊內(nèi)班子因成績突出，被礦業(yè)公司授予2009年模范六好區(qū)隊榮譽稱號

“桃李不言，下自成蹊”。在煤礦這個由無數(shù)熱血男兒組成的世界中，翟鐵軍用自己的錚錚鐵骨彰顯了礦山工人不屈的脊梁。多年來，他連續(xù)被局、礦授予“安全生產(chǎn)先進個人”、“優(yōu)秀區(qū)隊長”“礦級勞?！薄皟?yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽稱號，在他的身上，既充滿煤礦工人那種特別能戰(zhàn)斗，能吃苦的可貴精神，又體現(xiàn)出一個共產(chǎn)黨員無私奉獻的高尚品質(zhì)，他用自己的行動譜寫了一曲礦山“安全之歌”。

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康建國