閃光的足跡

——記集團公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員薛峰

集團公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員同家梁礦通風(fēng)工程隊隊長薛峰。從98年參加工作以來，用無私奉獻(xiàn)和開拓創(chuàng)新精神奏響了青春華章。

是啊，短短十幾年，薛峰已從一名運輸區(qū)電車司機，成長為一名通風(fēng)救護隊黨支部書記，瓦斯隊隊長，通風(fēng)工程隊隊長。人們都說他年輕有為。他覺得，是黨組織的培養(yǎng)，是黨員的責(zé)任和義務(wù)鑄造了他。使他成為人民的公仆和企業(yè)的棟梁，用模范行動為黨旗增光添彩。

困難面前，沖鋒在先。通風(fēng)工程隊擔(dān)負(fù)著礦井砌風(fēng)墻、架風(fēng)橋、按風(fēng)門、掏風(fēng)巷、維修通風(fēng)工程等急難險任務(wù)。時間緊、任務(wù)重、質(zhì)量要求高，尤其是通風(fēng)工程整天跟石頭、灰沙打交道。因為工作區(qū)域的特殊，受運輸條件的限制，所以物料往往難以到位。運送物料只能靠肩扛人背，上百斤的石頭灰沙走一趟近則五六十米，遠(yuǎn)則二三百米。實屬重體力活，薛隊長與員工同上同下同勞動，再苦再累也不在乎，員工稱他為“五多隊長”，那里艱苦就去那里多；薄弱環(huán)節(jié)去的多；困難的時候下井多；危險的時候帶頭多；關(guān)鍵的時侯攻關(guān)多。在他的帶領(lǐng)下，員工士氣一鼓再鼓，干勁一增再增。月月保質(zhì)保量超額完成礦下達(dá)的通風(fēng)工程任務(wù)。嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。一次14#層81017砌風(fēng)墻，出現(xiàn)了灰漿不飽滿，干縫瞎縫漏風(fēng)現(xiàn)象，薛隊長發(fā)現(xiàn)后，立即責(zé)令推倒重來，確保了通風(fēng)工程質(zhì)量。

“榜樣的力量是無窮的?！毖﹃犻L除了值班，就是下井。在救護隊當(dāng)書記時，他背的是吸氧機，走遍井下各個火區(qū)，查隱患堵事故，針對1013上大巷氣體大，他經(jīng)常深入現(xiàn)場，為礦井滅火注入粉煤灰、灌漿提供了科學(xué)依據(jù)，對采空區(qū)、風(fēng)巷、回采工作面氣體及時取樣，使一氧化碳得到了有效控制。在瓦斯隊他又背上了瓦檢儀和放炮器，嚴(yán)格“一炮三檢”，嚴(yán)格了各部位的檢查回報，從而杜絕了瓦斯超現(xiàn)事故的發(fā)生。到了工程隊，他又帶上了釘子抹子錘子，風(fēng)門壞了修一修，風(fēng)墻漏風(fēng)抹一抹，員工們稱他“實個隊長”。

認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能。他堅持理論與實踐相結(jié)合，認(rèn)真學(xué)習(xí)了“人人都是通風(fēng)員”理念、認(rèn)真學(xué)習(xí)了《煤礦安全規(guī)程》，他不但自己學(xué)，而且組織全隊員工利用安全培訓(xùn)和安全活動日，大講特講“人人都是通風(fēng)員”的重要性，通風(fēng)工程是一項復(fù)雜而艱巨的系統(tǒng)工程，沒有精煉的業(yè)務(wù)技能是不行的。薛隊長在工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐，積累了大量的工作經(jīng)驗，在通風(fēng)工程管理上，他做到了墻體平直一條線，灰漿飽滿不漏風(fēng)，工程質(zhì)量合格率達(dá)到了100%。2010年度他被評為集團公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，“人人都是通風(fēng)員”先進(jìn)個人。

為了調(diào)動員工的工作積極性，他強化民主管理，堅持“一碗水端平”。工資分配做到公平公開公正，充分體現(xiàn)了“多勞多得”原則，出臺了工資分配考核辦法。組長26分，大工24分，小工22分，雜工17分，班班評工記分，極大地調(diào)動了員工的工作積極性。員工們高興地說：“薛隊長對工作不對人，一視同人”。一個月來，全隊員工出滿勤干滿點，員工出勤率達(dá)到100%。工時利用率大大提高。

薛峰時刻用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，用黨員的模范行動和光輝形象，帶動群眾搞好各項工作。他無愧于好黨員好干部。

同家梁礦 陳仁