月度停產(chǎn)檢修管理制度

《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，生產(chǎn)礦井每年必須安排不少于12天的停產(chǎn)檢修時間。為貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，搞好機電設(shè)備的預(yù)防性停產(chǎn)檢修，保證礦井正常的安全生產(chǎn)秩序，對月度停產(chǎn)檢修有關(guān)工作規(guī)定如下：

一、停產(chǎn)檢修時間

每月20日為停產(chǎn)檢修日。

二、停產(chǎn)檢修計劃的編審

按照“職責(zé)分明，分口把關(guān)”的原則，機電設(shè)備檢修計劃由機電部負責(zé)編審，工程系列的檢修計劃由生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)編審。

1.檢修計劃申報原則：

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標準化標準》以及具體設(shè)備的檢修周期、運行規(guī)律和使用壽命，針對上次停產(chǎn)檢修遺留、新發(fā)現(xiàn)的問題、平時檢查未能處理的安全隱患和影響正常生產(chǎn)的具體工作，認真編制檢修計劃。主要解決日常檢修受時間限制及影響生產(chǎn)的項目（能在日常檢修施工的項目，原則上不列入停產(chǎn)檢修計劃）。計劃的編制原則上由技術(shù)主管負責(zé)，但必須召開班子會討論決定。

2.檢修計劃申報要求：

所申報的檢修項目，必須按要求將項目的名稱、地點、編號、主要內(nèi)容、施工時間、工種、參加施工人數(shù)及負責(zé)人填寫齊全。施工用的主要材料及備件的型號、規(guī)格、數(shù)量必須填寫清楚。停風(fēng)、停水和停電受影響的地點和單位必須填寫無誤。影響采掘工作面局部通風(fēng)機安全運轉(zhuǎn)的工作要重點說明。因填寫不齊全,影響檢修的,罰責(zé)任者100元/處。

3.檢修計劃與安全技術(shù)措施申報時間：

各單位必須于每月10日下午18時前，將檢修計劃與安全技術(shù)措施同時上報機電部（生產(chǎn)技術(shù)部），對只報計劃而沒有安全技術(shù)措施的項目不予安排。逾期不報，每拖延一天，罰單位行政主管和技術(shù)主管各100元。

三、檢修計劃平衡會

1.公司月度停產(chǎn)檢修平衡會議定于每月15日15：00時在辦公樓調(diào)度會議室召開，特殊情況另行通知。

2.會議由機電部負責(zé)組織，分管副總經(jīng)理或者由分管副總經(jīng)理委托一名相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開。

3.參加會議人員：分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理和副總工程師，機電部、生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度室、安監(jiān)處、通防部、機廠、地測部、企管部和物資供應(yīng)部等有關(guān)部門負責(zé)人，各采掘生產(chǎn)單位和各輔助生產(chǎn)單位的行政主管或技術(shù)主管。不按規(guī)定參加計劃會，處罰部門（單位）負責(zé)人100元/次，月度績效考核扣0.3分。

4.會議主要審查各單位檢修項目的可行性。主要包括時間安排、檢修內(nèi)容、停風(fēng)、停水和停電影響范圍及人員組織是否妥當(dāng)；協(xié)調(diào)解決停止供應(yīng)風(fēng)水電與應(yīng)急生產(chǎn)生活之間的矛盾；落實好檢修用的各種材料備件以及各項準備工作。

四、停產(chǎn)檢修計劃的變更

凡列入計劃的檢修項目，必須完成。因生產(chǎn)或安全需要調(diào)整檢修項目時，由變更單位提出書面申請，報相應(yīng)部室和分管領(lǐng)導(dǎo)批準后方可實施變更。對擅自變更檢修計劃的單位負責(zé)人處罰200元/項，月度績效考核扣0.3分/項。

五、檢修項目的安全技術(shù)措施

1.凡列入檢修計劃的項目，均由施工單位在檢修平衡會前編制好安全技術(shù)措施。安全技術(shù)措施應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（1）施工時間安排。

（2）施工勞動組織,確定施工負責(zé)人、安全監(jiān)護人、質(zhì)量驗收人以及工區(qū)跟班人員。

（3）施工方法及程序，重大項目應(yīng)繪制施工網(wǎng)絡(luò)圖。

（4）技術(shù)要求。

（5）施工安全措施。

（6）有關(guān)設(shè)計、計算資料和施工圖紙。

2.安全技術(shù)措施的貫徹落實：

各施工單位至少提前一天傳達安全技術(shù)措施。所有參加施工人員必須認真聽取措施傳達，熟悉施工方法及安全注意事項，并簽字。未參加學(xué)習(xí)、不簽字者不允許參加施工。檢查發(fā)現(xiàn)措施貫徹不符合要求，罰技術(shù)主管100元/項，月度績效考核扣0.2分。

六、檢修計劃的實施

1.檢修計劃審批后，由機電部負責(zé)匯總，報送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)放到各部門和各生產(chǎn)單位。

2.物質(zhì)供應(yīng)部必須保證檢修所需物質(zhì)材料按時到貨，機廠必須按時完成各單位檢修用的委托加工任務(wù)，否則，影響了檢修任務(wù)，嚴肅處理。

3.檢修計劃的實施由調(diào)度室負責(zé)組織協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮。

4.對于無故完不成計劃的檢修項目，罰主管區(qū)長和技術(shù)主管各100元/項，月度績效考核減0.5分/項，并且由責(zé)任單位寫出分析報告。

七、檢修項目的驗收

一般項目由施工單位自行組織驗收 。重點項目由相應(yīng)部室組織驗收，并填寫檢修竣工驗收報告，一式兩份，施工單位一份，分管業(yè)務(wù)部室一份。對未按計劃完成檢修項目的單位和責(zé)任人，要分析原因，嚴肅追究責(zé)任。不按規(guī)定組織驗收，檢查發(fā)現(xiàn)無驗收記錄，罰部門（單位）技術(shù)主管100元/項。

八、檢修總結(jié)

檢修結(jié)束次日，各單位寫出停產(chǎn)檢修總結(jié)報告，一式兩份， 一份報分管業(yè)務(wù)部室、一份存檔。對檢修總結(jié)不及時上報或不符合要求者，罰技術(shù)主管100元/次，并且扣單位績效得分0.5分。總結(jié)要認真全面，應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1.計劃項目的完成率、未完成項目的原因。

2.檢修設(shè)備的總臺數(shù)，檢修主要工作量 。

3.實際檢修內(nèi)容及新發(fā)現(xiàn)問題的處理結(jié)果（分項目總結(jié)）。

4.檢修質(zhì)量及有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)。

5.檢修更換的各種配件。

6.電氣設(shè)備絕緣試驗搖測數(shù)據(jù)要記錄存檔。

7.將遺留和新發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、安全隱患以及一般質(zhì)量問題，必須依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《機電設(shè)備檢修完好標準》和有關(guān)安全技術(shù)要求，認真組織分析，將分析結(jié)論和處理方案報相應(yīng)業(yè)務(wù)部室和分管副總經(jīng)理。