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安全責任 重在落實——寫在2011年全國“安全生產(chǎn)月”活動之際

作者:于東禮 2011-06-07 15:00 來源:本站原創(chuàng)
安全責任 重在落實——寫在2011年全國“安全生產(chǎn)月”活動之際

作者:于東禮

中國神華神東煤炭集團公司總調(diào)度室

6月,一個美好的季節(jié),一個炫彩的季節(jié),一個繁忙的季節(jié),一年一度的全國安全生產(chǎn)月又一次正式的拉開帷幕。今年六月是全國第10個“安全生產(chǎn)月”,活動的主題是“安全責任,重在落實”。從6月1日起,全國各地紛紛開始廣泛深入地開展“安全生產(chǎn)月”活動,掀起學習、宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針、政策,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的高潮。

從2002年起,中共中央宣傳部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、全國總工會、共青團中央聯(lián)合提出并經(jīng)國務院批準,將每年5月開展的全國“安全生產(chǎn)周”改為每年6月的“安全生產(chǎn)月”。十年了,堅持不懈、持之以恒地走過了十年,十個不同的安全生產(chǎn)主題,無論是2002年第一個主題“安全責任,重于泰山”,還是2003年的“實施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”……2009年“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”、 2010的“安全發(fā)展、預防為主”,甚至是今年的“安全責任,重在落實”,一次次的改變,一次次的強調(diào),一次次的升華,但主題一直沒有變,沒有脫離安全生產(chǎn)的中心,國家如此、社會如此、企業(yè)更是如此,尤其是高危行業(yè)的煤炭生產(chǎn)企業(yè)更是不能脫離這個中心,這個主題。

關(guān)于責任,或許又是一串枯燥的文字。的確,用純粹的形而上的語言對責任進行定義和詮釋是頗費周折的。但是,對于煤礦,責任卻是感性的、直觀的。因為,煤礦的責任能夠?qū)⑸永m(xù),更能將生命湮滅。比如,崗位責任,該做而不去做的工作,會使“敲幫問頂”責任的缺失,導致重若千斤的頂板沉重地將生命壓成一具冰冷的尸體。又比如,管理責任,該嚴密的措施而不去求真求實,會本來乖巧的設備不停使喚,像發(fā)瘋了的孩子一般,任肆飛轉(zhuǎn),進而讓生命灰飛煙滅……

我們每天、時時刻刻都在強調(diào)安全,強調(diào)如何保證安全、如何安全生產(chǎn),但更重要的是責任的落實,貴在執(zhí)行。“上有千根線,下是落實一根針”,更所謂“三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行”,“喊破嗓子,不如干出樣子?!卑踩卦?a href=http://www.treasurewfy.com/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>管理,管理重在現(xiàn)場,現(xiàn)場重在落實;安全工作易在認識,難在落實,貴在堅持,重在執(zhí)行。我們?yōu)榱吮WC安全生產(chǎn),制定了相對完善的安全生產(chǎn)制度、管理規(guī)定和責任體系,但是就再好的內(nèi)容、再好的規(guī)章制度,大家都不去認真徹底的積極落實,也只能是紙上談兵,形同虛設。

關(guān)于執(zhí)行,個人認為:一個是要注重細節(jié)的執(zhí)行,沒有細節(jié)的執(zhí)行等于沒有執(zhí)行,不注意細節(jié)的執(zhí)行是不完全的執(zhí)行。有可能出現(xiàn)“種下的是龍種,收獲的是跳蚤”。在安全工作上如不關(guān)注細節(jié),工作稍有馬虎或某一細節(jié)上的失誤,就可能造成大錯或釀成大的事故,正所謂“差之毫厘,謬之千里”。因此在執(zhí)行中,要認識到講過了不等于執(zhí)行了,執(zhí)行了不等于執(zhí)行好的道理,特別是我們煤礦單位,更是“有令必行、有禁必止”說一不二的。另一個是要講究效率,高質(zhì)量的執(zhí)行。效率決定力度,執(zhí)行必須講究速度和效率。有速度才有力度,有力度才能取得實際成效,否則就會流于形式,或作表面文章,從而可能喪失機遇?!白ザ痪o,等于不抓”,道理就在于此。

今年開展“安全生產(chǎn)月”活動,重點是貫徹落實《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)精神,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,進一步營造關(guān)注安全、關(guān)愛生命的良好氛圍。但就今年全國安全形勢而言,總體上是趨于好轉(zhuǎn)穩(wěn)定,但也有不少地方安全形勢仍然不容樂觀。從最近全國查處幾起煤礦瞞報事故來看,安全工作在這些地方并沒有引起足夠的重視,安全責任多半是以會議落實會議,以文件落實文件。究其原因,除巨大經(jīng)濟利益在作怪外,還有一個重要原因是因為這些地方安全責任嚴重缺失。

為解決安全工作執(zhí)行力不高、落實力不強這一問題,筆者認為只有正本清源,方能找到解決問題之策。

首先,要解決好思想認識不到位問題。認識是行為的先導,有什么樣的認識,就有什么樣的行為。煤礦安全管理,“安全第一”的思想一定要認識到位,樹立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務”的觀念,做到?jīng)]有“安全第一”思想的工人不能上崗,沒有“安全第一”思想的干部不能從事管理工作,堅守“安排工作首先要安排安全的工作,沒有考慮安全的問題,工作就等于沒有安排,也不能安排”的制度,全面提高思想認識,按照“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管,誰負責”的原則,強化安全生產(chǎn)責任制的落實。

其次,要解決好責任心不強問題。抓好安全責任的落實,要進一步增強各級管理人員的工作責任心和緊迫感。讓每一位管理人員都能認清自己肩上的重任,懂得“使命在肩,無可推卸;責任在心,身體力行”的深刻含義。責任是使命的召喚、是能力的體現(xiàn)、是制度的執(zhí)行,是一種品德,一種態(tài)度,一種能力而且勝于能力。只有能夠承擔責任、勇于承擔責任、善于承擔責任的人才是可以信賴的人。一定要進一步強化“有權(quán)必有責、失責必追究”的理念,實行“誰主管、誰負責,誰審批、誰負責,誰簽字、誰負責”的原則,做到“千斤重擔有人挑,人人肩上有指標”。真正做到誰分管誰負責,誰操作誰知道職責。只有把安全責任落實到位了,才能保證安全,實現(xiàn)真正的幸福。

曾看到這樣一段文字,相信很多人都看過:一位公交車司機在熱鬧的市區(qū)工作時,突發(fā)心臟病,他強忍著巨大的痛苦,把車安全地停在了路邊,并用盡最后一點力氣將車鎖好。車上的乘客安全了、路上的行人安全了、公交車保住了,而面色蒼白的公交車司機卻趴在方向盤上永遠地睡著了……當我看到這段文字時,我被他的這一壯舉震撼了,我的心被他深深的感動了,是什么力量使他在生命的最后一刻首先想到的是乘客的安全、公交車的安全?是責任!是一名公交車司機高度的責任感在支撐著他!因為他知道:乘客的生命安全,責任重于泰山!作為煤礦工人,如果時刻保持公交車司機的責任心,那么,我們的安全就無需擔憂了。

再次,要解決好能力不強問題。不具備一定安全專業(yè)知識和技能,安全工作很難落到實處,管理人員當務之急要加強學習,以推動安全管理措施的落實。一個組織,一個企業(yè),要想自己不落后,永遠站在時代的前列,就必須學習,不斷用新知識、新技能武裝自己,提高自己。如果不學習,靠老知識、老經(jīng)驗辦事,離開了對新知識、新技能的掌握,這個組織和企業(yè)就要落伍,甚至難以生存。一個人如果離開了學習,他的能力就會降低,他的創(chuàng)造力也就無從談起。因此,只有學習,企業(yè)才能有生存之本、發(fā)展之魂,才能符合時代客觀要求和發(fā)展規(guī)律。所以我們要勤于學習,善于學習,學會學習,提高學習能力,把學習變成動力,把學習視為成才之基、能力之本、智慧之源、發(fā)展之路。

最后,還要解決好“老好人”心態(tài)問題。有這種心態(tài),勢必會再造成遇到矛盾繞道走,遇到問題回避走等不良現(xiàn)象。其實,安全管理辦法的制定并不難,難在自始至終不折不扣地落到實處。煤礦安全生產(chǎn)工作,更多的是需要“求真務實,真抓實干”,“老好人”思想真的很可怕。要敢于突破“人情關(guān)”、“老好人關(guān)”和“下不為例關(guān)”。對違章作業(yè)行為,決不能網(wǎng)開一面、輕描淡寫、視而不見,決不能睜一只眼閉一只眼、一團和氣,更不能一次次地“下不為例”,要堅決杜絕。

安全責任,重在落實,責任是安全生產(chǎn)工作的靈魂,落實是做好安全生產(chǎn)工作的保障。要始終將安全責任放在各項工作的首位。“安全生產(chǎn)月”是一項活動,旨在營造一種濃厚的安全氛圍;“安全生產(chǎn)月”是一種提醒,讓我們繃緊安全弦,尊重自己和他人的生命;“安全生產(chǎn)月”是一個起點,向我們吹響了確保安全的“集結(jié)號”。要落實好安全責任,唯有增強責任感,加強學習,擺正心態(tài),真正把安全工作擺在天字號位置來抓,方能保一方平安,促一方和諧。

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