(一)礦井地質(zhì)儲(chǔ)量變動(dòng)情況
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煤礦2009年度采掘方案編制說明書

作者:佚名 2011-06-07 20:06 來源:本站原創(chuàng)
一、2008年度采掘方案執(zhí)行情況

(一)礦井地質(zhì)儲(chǔ)量變動(dòng)情況

2008年動(dòng)用儲(chǔ)量 萬噸(其中:采出煤量 萬噸,損失煤量 萬噸),2008年末保有儲(chǔ)量 萬噸。

(二)礦井“三量”保有情況

2008年末“三量”保有情況:開拓煤量 萬噸,準(zhǔn)備煤量 萬噸,回采煤量 萬噸。開拓煤量可采期 月,準(zhǔn)備煤量可采期 月,回采煤量可采期 月。

(三)原煤產(chǎn)量和井巷進(jìn)尺完成情況

1、原煤產(chǎn)量

2008年原煤產(chǎn)量 萬噸,完成全年計(jì)劃的 %,其中:回采煤量 萬噸、掘進(jìn)煤量 萬噸。

2、井巷進(jìn)尺

2008年掘進(jìn)進(jìn)尺 米,完成全年計(jì)劃的 %,其中:開拓巷道 米、準(zhǔn)備巷道 米、回采巷道 米。

(四)工作面、采區(qū)、礦井回采率完成情況

工作面回采率為 %,采區(qū)回采率為 %,礦井回采率 %。

(五)安全技措費(fèi)用提取、使用情況

2008年安全技措費(fèi)用提取 萬元,實(shí)際使用 萬元,超支 萬元。

2008年安全技措費(fèi)用使用的具體情況:“一通三防” 萬元,瓦斯治理裝備 萬元,防治水裝備及設(shè)施 萬元,供電、提升、運(yùn)輸?shù)雀脑? 萬元,隱患整改 萬元,其它 萬元(包括培訓(xùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、救護(hù)協(xié)議服務(wù)費(fèi)等)。

(六)職工人數(shù)和安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)立、人員配備情況

2008年末全礦職工總?cè)藬?shù) 人,其中:井下作業(yè)人員 人、地面作業(yè)

人員 人、管理人員 人。

安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)有: 。安全管理人員配備有: 。特種作業(yè)人員配備有:安全檢查員 人,爆破工 人,絞車工 人,井下電鉗工 人,瓦斯檢查員 人,監(jiān)控員 人。

(七)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

回采工作面單產(chǎn) t/月,煤巷工作面單進(jìn) m/月,巖巷工作面單進(jìn) m/月,坑耗 m3/萬t,電力單耗 度/t,鋼耗 t/萬t,平均售價(jià) 元/t,平均成本 元/t,平均利潤 元/t,全員工效 t/工。

(八)執(zhí)行情況說明

1、采掘接替調(diào)整情況說明

(1)2008年原計(jì)劃平均布置 個(gè)回采工作面回采,由于……原因,故全年只平均布置 個(gè)回采工作面回采。

(2)掘進(jìn)接替調(diào)整情況。(展開詳細(xì)敘述)

2、2008年安全狀況述評

(2008年死亡事故和重大設(shè)備事故情況展開詳細(xì)敘述)

3、執(zhí)行收獲和存在問題

(1)2008年度采掘方案執(zhí)行的收獲。

(2)存在的主要問題。

4、2008年停產(chǎn)天數(shù)和原因

(累計(jì)停產(chǎn)天數(shù)和停產(chǎn)原因展開詳細(xì)敘述)

二、2009年度采掘方案概述

(一)方案編制的原則、指導(dǎo)思想

1、原則

(1)采掘方案必須貫徹執(zhí)行的原則性規(guī)定;

(2)2009年面臨的生產(chǎn)作業(yè)條件;

(3)節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本,著力提高經(jīng)濟(jì)效益;

(4)確保2009年末“三量”保持平衡。

(以上內(nèi)容展開詳細(xì)敘述)

2、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng),在確保安全生產(chǎn)的前提下,力爭實(shí)現(xiàn)最大經(jīng)濟(jì)效益。

(二)原煤產(chǎn)量、井巷進(jìn)尺及其它主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

1、原煤產(chǎn)量

2009年計(jì)劃產(chǎn)量 萬噸,其中:回采煤量 萬噸、掘進(jìn)煤量 萬噸。

2、井巷進(jìn)尺

2009年計(jì)劃掘進(jìn)進(jìn)尺 米,其中:開拓巷道 米、準(zhǔn)備巷道 米、回采巷道 米。

3、其它主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

回采工作面單產(chǎn) t/月,煤巷工作面單進(jìn) m/月,巖巷工作面單進(jìn) m/月,坑耗 m3/萬t,電力單耗 度/t,鋼耗 t/萬t,平均售價(jià) 元/t,平均成本 元/t,平均利潤 元/t,全員工效 t/工。

(三)采掘工作面布置

1、回采工作面布置

2009年計(jì)劃平均布置 個(gè)回采工作面,全年回采煤量合計(jì) 萬噸。(各回采工作面布置及回采煤量計(jì)劃展開詳細(xì)敘述)

2、掘進(jìn)工作面布置

2009年計(jì)劃平均布置 個(gè)掘進(jìn)工作面,全年掘進(jìn)煤量合計(jì) 萬噸,(各掘進(jìn)工作面布置及掘進(jìn)煤量計(jì)劃,各煤層掘進(jìn)工程進(jìn)度計(jì)劃展開詳細(xì)敘述)

3、維修工程安排

維修地點(diǎn)、原因,維修隊(duì)伍安排,煤柱回收。

(四)采煤方法的確定

1、采煤方法:采煤方法,落煤方法,頂板管理方法。

2、掘進(jìn)工藝:巖巷掘進(jìn)工藝,煤巷掘進(jìn)工藝,半煤巖巷掘進(jìn)工藝。

(五)各主要生產(chǎn)系統(tǒng)的說明

1、通風(fēng)系統(tǒng)

(1)通風(fēng)方式:主扇型號及數(shù)量??傔M(jìn)風(fēng)量 m3/min,總回風(fēng)量 m3/min,噸煤需風(fēng)量 m3/min。

(2)通風(fēng)線路:(分采區(qū)分別說明)

2、提升、運(yùn)輸系統(tǒng)

(1)提升系統(tǒng):提升系統(tǒng)簡述,各提升井絞車型號,各水平絞車型號。

(2)運(yùn)輸系統(tǒng):運(yùn)輸大巷的運(yùn)輸方式。

3、排水系統(tǒng)

排水系統(tǒng)簡述,水泵型號及數(shù)量,最大涌水量 m3/h,正常涌水量 m3/h,總排水能力 m3/h,管排能力 m3/h。

4、壓風(fēng)、防塵、消防系統(tǒng)

(1)壓風(fēng)系統(tǒng):壓風(fēng)機(jī)配備及管路情況。

(2)防塵、消防系統(tǒng):井下防塵、消防供水水源,防塵、消防管路安裝情況。

5、監(jiān)控系統(tǒng)

監(jiān)控系統(tǒng)型號,監(jiān)控系統(tǒng)升級改造或重建情況,各類傳感器安裝位置及數(shù)量,局扇“三專二閉鎖”安裝情況。

6、供電系統(tǒng)

供電方式及電壓,變電所,變壓器,下井線路。

(六)儲(chǔ)量變化

2009年預(yù)計(jì)動(dòng)用儲(chǔ)量 萬噸(其中:采出煤量 萬噸,損失煤量 萬噸),2009年末預(yù)計(jì)保有儲(chǔ)量 萬噸。

2009年末“三量”保有情況:開拓煤量 萬噸,準(zhǔn)備煤量 萬噸,回采煤量 萬噸。開拓煤量可采期 月,準(zhǔn)備煤量可采期 月,回采煤量可采期 月。(開拓煤量可采期一般3~5 a以上,準(zhǔn)備煤量可采期一般12月以上,回采煤量一般4~6月以上)

三、2009年度事故隱患分析與認(rèn)定

(一)事故隱患分析

根據(jù)重大危險(xiǎn)源辨識,簡述本礦主要致災(zāi)因素。結(jié)合本礦實(shí)際,對事故隱患分析如下:

1、瓦斯

2、水

3、火





5、頂板
(以上內(nèi)容展開詳細(xì)敘述)
(二)事故隱患認(rèn)定
1、重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)安全評估結(jié)論。
2、水患技術(shù)論證結(jié)論。
3、其它隱患認(rèn)定。
(三)計(jì)劃采取的主要安全措施
通風(fēng)、瓦斯管理,監(jiān)測監(jiān)控,“三條高壓線”,“三條生命線”,“三推行”實(shí)施計(jì)劃和保障措施,機(jī)電設(shè)備管理,供電管理,火藥和放炮管理,防塵管理,周邊廢棄礦井及采空區(qū)積水情況調(diào)查,排水系統(tǒng)管理,隱患排查治理(制定事故隱患排查治理制度、事故隱患建檔監(jiān)控制度、事故隱患排查治理所需資金使用專項(xiàng)制度、事故隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度、煤礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案等各項(xiàng)制度,完善事故隱患信息檔案等與以上制度相關(guān)的資料),頂板管理,安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),落實(shí)其它各項(xiàng)安全管理制度等。(以上內(nèi)容分類展開詳細(xì)敘述)
四、2009年度采掘方案執(zhí)行措施
(一)組織措施
健全安全管理機(jī)構(gòu),配齊安全管理人員,落實(shí)法定代表人(含實(shí)際控制人、主要負(fù)責(zé)人)、分管負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、職能機(jī)構(gòu)和各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。(展開詳細(xì)敘述)
(二)技術(shù)措施
加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)技術(shù)管理,地質(zhì)綜合分析,合理安排采掘關(guān)系,確保采掘正常接替,均衡穩(wěn)定組織生產(chǎn),快速掘進(jìn),提高單產(chǎn)單進(jìn),穩(wěn)定職工隊(duì)伍,提高勞動(dòng)效率,節(jié)能降耗,加強(qiáng)成本管理等。(以上內(nèi)容分類展開詳細(xì)敘述)
(三)安全投入
2009年計(jì)劃產(chǎn)量 萬噸,安全技措費(fèi)用按15元/噸提取,全年計(jì)劃提取 萬元。
2009年安全技措費(fèi)用使用的具體計(jì)劃:“一通三防” 萬元,瓦斯治理裝備 萬元,防治水裝備及設(shè)施 萬元,供電、提升、運(yùn)輸?shù)雀脑? 萬元,隱患整改 萬元,其它 萬元(包括培訓(xùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、救護(hù)協(xié)議服務(wù)費(fèi)等)。
(四)勞動(dòng)用工
1、加強(qiáng)勞動(dòng)組織管理:全礦職工總?cè)藬?shù) 人,其中:原煤生產(chǎn)人員 人(其中:生產(chǎn)工人 人,管理人員 人)、服務(wù)人員 人、其他人員 人。最大班下井人數(shù) 人,其中:回采 人、掘進(jìn)和修理 人、運(yùn)輸 人、管理人員 人、其他 人。
(下井人數(shù)控制要求:①單班最大下井人數(shù):核定能力4萬噸/年的礦井不得超過20人;核定能力5萬噸/年的礦井不得超過25人;核定能力6萬噸/年的礦井不得超過29人;核定能力7~9萬噸/年的礦井不得超過35人;核定能力10~15萬噸/年的礦井不得超過45人。單班下井人數(shù)為該班時(shí)限內(nèi)本礦所有下井人數(shù)。②礦井同時(shí)作業(yè)的水平不得超過2個(gè)。兩個(gè)水平同時(shí)作業(yè)時(shí),下水平作業(yè)的人數(shù)不得超過9人。③正規(guī)壁式采煤工作面同時(shí)作業(yè)的人數(shù)不得超過9人。④掘進(jìn)工作面同時(shí)作業(yè)的人數(shù)不得超過5人。⑤其它作業(yè)地點(diǎn)(如巷道維修)同時(shí)作業(yè)的人數(shù)不得超過3人)
2、按規(guī)定配備特種作業(yè)人員:安全檢查員 人,爆破工 人,絞車工 人,井下電鉗工 人,瓦斯檢查員 人,監(jiān)控員 人。
3、落實(shí)全員安全教育培訓(xùn):嚴(yán)格井下作業(yè)人員準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),按規(guī)定接受安全教育培訓(xùn)。主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員經(jīng)相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn),并取得相應(yīng)資格證后方可上崗工作。(2009年全員安全培訓(xùn)計(jì)劃展開詳細(xì)敘述,可列表說明)

附件:
1、附表:(1)基本情況表(表1)
(2)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)2008年完成、2009年計(jì)劃情況表(表2)
(3)2009年回采工作面接替表(表3)
(4)2009年掘進(jìn)工作面接替表(表4)
(5)2009年采掘工程進(jìn)度計(jì)劃表(表5)
(6)地質(zhì)儲(chǔ)量情況表(表6)
(7)2009年末“三量”計(jì)劃表(表7)
(8)安全裝備計(jì)劃表(表8)
(9)2009年安全技措費(fèi)用提取、使用計(jì)劃表(表9)
(10)勞動(dòng)用工計(jì)劃表(表10)
(11)特種作業(yè)人員配備計(jì)劃表(表11)
2、煤炭生產(chǎn)許可證副本復(fù)印件
3、附圖:(1)井上下對照圖
(2)采掘工程平面圖
(3)通風(fēng)系統(tǒng)圖
(4)相鄰礦井區(qū)域關(guān)

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