標桿區(qū)隊建標桿工程

——記淮北礦業(yè)“標桿區(qū)隊”、工程建設公司臨渙礦建項目部

距離井口最遠的施工點，最艱難的施工環(huán)境，最復雜的地質條件，正在施工最多的掘進頭，就在這難上加難中，連年超額完成進尺任務，連續(xù)兩年產值超億元，連續(xù)安全生產1365天，安全質量標準化月度達標檢查始終處在公司前三名，工程質量優(yōu)良品率100%，安徽省淮北礦業(yè)工程建設公司臨渙礦建項目部用事實證明了淮北礦業(yè)“標桿區(qū)隊”這一光榮稱號當之無愧。

和諧聚人心

在項目部采訪，問及成績的取得靠得是什么？工人大多說，靠得是我們有一個讓人信服、團結協(xié)作的領導班子；干部大多說，靠得是我們有一支敢打敢拼、作風頑強的職工隊伍。項目部經理余永來說：“關鍵在于班子成員能夠換位思考，互相支持；干部職工經常交流溝通，上下同心；項目部黨政工作公開透明，和諧發(fā)展?！表椖坎堪嘧映蓡T7人，把著眼點和落腳點放在安全、生產、經營等中心工作上，堅持有分工、有合作，做到了工作到位、防越位、不空位。干部與職工之間，每隊每月開一次交流談心會，班子成員、班隊長與職工面對面交流，總結經驗，溝通思想，提出建議，及時解決生產、生活難題。人事任免、重大事項、大額資金使用和涉及職工切身利益的事宜，集體討論決策；職工每班工分分值、工資獎金分配，按時上墻公開。項目部積極為職工群眾辦好事、辦實事，去年以來，項目部新建了辦公基地，新建、修繕職工宿舍近百間，并全部統(tǒng)一配備空調、茶水柜等生活用品，開辟健身場地、增設健身器材，為職工營造良好的辦公生活環(huán)境；重修改造了職工食堂、浴池，提高就餐、洗浴條件，保證職工24小時吃上可口飯菜、洗上熱水澡；真正讓職工享受發(fā)展成果。班子和諧，職工氣順，增強了項目部的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

強隊打硬仗

項目部現(xiàn)有6支掘進隊、8個掘進頭。東三回風上山、東三軌道上山、東三運輸上山、東三主斜井距井口5公里；東翼集中進風排水斜井、東十三軌道大巷、東十五回風大巷、東十三煤倉均距井口10公里。工人工作8小時，路上花費3至4小時，每班在井下都要待上12小時。8條巷道都是斜巷，地質條件復雜，又大多都從9煤、10煤之間穿過，都是近煤層施工。為了防止煤和瓦斯突出，必須帶鉆掘進、邊探邊掘。常常是進尺三、四十米，就要停頭鉆探，探煤、探瓦斯。掘進隊就得把設備搬到2條備用頭上施工，搬家成了家常便飯，基本上10天搬一次。工人們形象地說，我們就是游擊隊，不但要長途奔襲，而且要打一槍，換一個地方。巷道又都是圍巖治理項目，巖石破碎，淋水大，巖石風化嚴重，遇水就變成泥漿，進一步加大了超前注漿、頂板管理、迎頭作業(yè)、矸石出貨等施工難度。艱苦的施工條件沒有嚇退項目部職工，反而激發(fā)了他們的斗志，讓他們越戰(zhàn)越勇、越挫越強。東十三運輸大巷原計劃2011年元月份貫通，2010年7月份，集團公司中途變更，要求年底貫通，比計劃提前了30天。項目部及時調整施工計劃，公司十一隊和井巷二隊頑強拼搏，對頭施工，每隊均保證月進尺90米以上，于12月28日順利實現(xiàn)貫通。井巷三隊在深41.4m、直徑6m的臨渙煤電公司主井煤倉改造工程施工中，攻堅克難，提前一個月完成任務，提高了臨渙煤電東部原煤運輸能力，為該礦年度超產奠定了基礎。2010年，項目部完成井巷進尺4026米，工作量1.145億元，重點工程超尺500多米，項目部公司十一隊全年進尺1073米，在公司所有掘進隊中位列第一。

安全鑄精品

參觀過臨渙礦建項目部所施工巷道的人，無不對他們所處的艱難施工環(huán)境發(fā)出感嘆，也無不對他們的安全質量標準化創(chuàng)建水平發(fā)出贊嘆。走進項目部施工巷道，只見巷道成型規(guī)整無凹凸，管線吊掛層次分明，照明燈具筆直延伸，設備擺放規(guī)范整齊，材料堆放集中統(tǒng)一，牌板標識清晰明了。“標準把的緊，安全不用急；質量永不松，隱患無影蹤。”以質量促安全，以質量達標贏得安全是該項目部的一貫做法。項目部沒有把困難作為借口，自我降低創(chuàng)建標準，始終以安全質量標準化為主線，堅持高標準、嚴要求，干一米成一米，安全一米，精品一米，做到安全質量標準化動態(tài)達標，領導來不來檢查一個樣。積極推行“手指口述”全過程安全動態(tài)確認，嚴格每道工序質量監(jiān)督管理。公司十隊是項目部的標桿，也是全公司的標桿，工程質量在全公司兄弟單位中一直名列前茅，多次在集團公司達標檢查中獲得好評。隊長段昌珠介紹說：“我們把一個循環(huán)分成8樣活，每個工序，每個環(huán)節(jié)，定標準，算時間，嚴格考核，獎優(yōu)罰劣。光面爆破控制眼位、眼痕率，無超挖欠挖；打錨桿，橫成排，豎成行，燈光一打一條線。嚴把每循環(huán)各環(huán)節(jié)安全質量關，既保證了巷道成型質量，又節(jié)約了原材料，提高了效率，確保了安全?！?/SPAN> 項目部在安全質量標準化達標上，做到人人懂標準，人人干標準活，讓職工熟練掌握施工中每項要求，干工作一步到位。采取人人頭上有指標，一級抓一級，一級對一級負責的管理模式，明確分工，各盡其責，嚴格巡查，及時維修，切實做到“小問題不過班，大問題不過天”，確保了工程質量安全達標。 （張峰）