冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦夯實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理

今年以來，冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦瞄準(zhǔn)打造冀中領(lǐng)先、峰峰一流質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的目標(biāo)，深化培訓(xùn)提高素質(zhì)，監(jiān)督檢查消除缺陷，隱患整改閉合到位，努力夯實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理。

    該礦定期舉辦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考試活動，加強(qiáng)各崗位職工對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新知識的學(xué)習(xí)領(lǐng)會。同時，要求各單位、生產(chǎn)職能部室管理人員必須熟學(xué)、熟記和熟知新標(biāo)準(zhǔn)，每次班前會都要至少對三名職工進(jìn)行“崗前提問”，對不懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)規(guī)定的，停止上崗。每次下井都要至少提問三名職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識，即“崗上提問”，對回答不上來的職工要反復(fù)教育，直到掌握為止。接受提問回答正確的加分加資，激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)熱情。

    該礦還下大力氣推進(jìn)“精品工作面”和“亮點(diǎn)工程”，以這些工作（頭）面為標(biāo)桿，組織有差距的單位參觀，制定限期整改方案，發(fā)揮了標(biāo)桿工作面的輻射帶動作用。各單位向先進(jìn)看齊，從基礎(chǔ)抓起，倒排工期，量化任務(wù)，確保巷道衛(wèi)生、管線吊掛、物料碼放等質(zhì)量細(xì)節(jié)達(dá)標(biāo)。該礦堅(jiān)持周檢、旬評比、月獎懲制度，發(fā)揮礦領(lǐng)導(dǎo)帶班、安全小分隊(duì)不定期、不定點(diǎn)抽檢的作用，對照各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，堅(jiān)持安全質(zhì)量動態(tài)檢查，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格、存有安全隱患等情況，立即停止作業(yè)整改，確?，F(xiàn)場安全質(zhì)量無漏洞，無缺陷。

在此基礎(chǔ)上，該礦始終對安全質(zhì)量問題做到“一天也不能松手”，安全管理部每天由專人對隱患分門別類，并發(fā)布到內(nèi)部網(wǎng)站，要求各單位黨政正職和主管技術(shù)員定時瀏覽，明確整改內(nèi)容、整改級別、整改責(zé)任人、整改復(fù)查人，及時通知有關(guān)單位整改，并對各類問題整改落實(shí)情況復(fù)查，對已整改完畢的問題進(jìn)行銷號，做到了問題整改閉合到位，避免了問題的重復(fù)發(fā)生。        

（張保平）