冀中能源峰峰集團薛村礦生產(chǎn)準備區(qū)認清形勢謀發(fā)展

本報訊（通訊員王付合）二季度以來，薛村礦生產(chǎn)準備區(qū)從大局出發(fā)，以經(jīng)濟效益為中心，以管理創(chuàng)新為手段，取得了較好的發(fā)展。

針對施工現(xiàn)場條件復雜、頂板破碎、斷層多；新工人成分多，新老技術不勻稱等諸多困難。該區(qū)切實轉(zhuǎn)變觀念、明確職責，統(tǒng)一思想、提高認識，從安全文化理念、安全教育培訓、安全制度建設和安全技術創(chuàng)新等方面入手，抓基礎，強班組，嚴懲“三違”，落實責任，加大措施，以嚴治區(qū)。嚴細管理抓落實，突出重點抓現(xiàn)場，齊抓共管聚合力，不斷落實各級安全生產(chǎn)責任制，做到安全工作有部署、有落實、有監(jiān)督、有考核、有檢查，從而在全區(qū)形成規(guī)范管理的濃厚氛圍。同時，深入強化勞動組織，加強技術管理，積極推廣應用新技術、新工藝，努力實施正規(guī)循環(huán)作業(yè)，以“目標管理到人人、人人精細到崗位”為目標，用精細化管理全面覆蓋“人、事、處、時”，對每一項工作都進行“定時、定量、定標、定責”，為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎。