“嚴(yán)” 區(qū) 長(zhǎng)
提起冀中能源峰峰集團(tuán)薛村礦開(kāi)拓區(qū)區(qū)長(zhǎng),該區(qū)的職工都會(huì)說(shuō)“我們區(qū)長(zhǎng)愛(ài)較真兒,是個(gè)“嚴(yán)”區(qū)長(zhǎng)。其實(shí)“嚴(yán)“區(qū)長(zhǎng)不姓嚴(yán),他姓韓,叫韓春田。
“安全在于管理,管理必須以人為本,安全為天,從緊、從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)、從全管理。確保人的生命和財(cái)產(chǎn)安全,既是管理的最終目的,又是以人為本的最好體現(xiàn)。”這是韓區(qū)長(zhǎng)常說(shuō)的一句話,也是他致力于付諸實(shí)踐的一句話。工作中他始終堅(jiān)持一切為了安全,一切服從安全,一切服務(wù)安全,一切保證安全的“五個(gè)一切”原則,把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位。今年3月份的一天,一個(gè)掘進(jìn)工作面運(yùn)輸條件差,運(yùn)輸成了制約生產(chǎn)的瓶頸問(wèn)題,有些職工認(rèn)為生產(chǎn)上不去會(huì)影響收入,為了趕時(shí)間,他們違章掛了兩個(gè)罐,結(jié)果被韓區(qū)長(zhǎng)逮了個(gè)正著。他們辯解說(shuō)都是為了生產(chǎn),就不要追究了。但韓區(qū)長(zhǎng)卻堅(jiān)定地說(shuō):“誰(shuí)和安全過(guò)不去,我就和他過(guò)不去”。升井后,直接責(zé)任者被送進(jìn)了“三違”學(xué)習(xí)班,當(dāng)班組長(zhǎng)被免了職。
一份耕耘,一份收獲。在這位嚴(yán)區(qū)長(zhǎng)的嚴(yán)格管理下,該區(qū)的安全管理走上了制度化、規(guī)范化、精細(xì)化的軌道,為全區(qū)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),有力地促進(jìn)了區(qū)隊(duì)三個(gè)文明建設(shè)和諧健康發(fā)展。該區(qū)還曾被集團(tuán)公司和礦多次授予“優(yōu)秀區(qū)隊(duì)”和“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。