今年以來，冀中能源峰峰集團薛村礦開拓區(qū)在安全生產(chǎn)管理過程中，嚴(yán)控成本管理，截至目前，已節(jié)約材料費用1萬余元。

   該區(qū)在值班室給每隊建立了成本管理臺賬，每隊升井帶班人員將當(dāng)班生產(chǎn)過程中使用的材料情況填寫到臺賬上，材料費與職工績效考核掛鉤，月底結(jié)合各隊臺賬上的填寫情況，合理的給每隊分配下月的成本指標(biāo)；該區(qū)還建立了材料跟蹤調(diào)查落實制度，材料員每天到井下現(xiàn)場查詢材料使用情況，發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象及時制止，從根本上杜絕了材料浪費現(xiàn)象。