冀中能源峰峰集團(tuán)薛村礦開拓區(qū)“四堅持、兩嚴(yán)”管理法效果好
今年以來,冀中能源峰峰集團(tuán)薛村礦開拓區(qū)在全區(qū)上下積極實施“四堅持、兩嚴(yán)”管理法,進(jìn)一步促進(jìn)了安全生產(chǎn),提升了工程質(zhì)量。
該區(qū)在安全管理中嚴(yán)格推行“四堅持”,即:領(lǐng)導(dǎo)與班隊長要堅持進(jìn)行好情緒不穩(wěn)定職工的安全談心;班組職工要堅持相互做好安全教育;值班領(lǐng)導(dǎo)要堅持開好班前會和收工會;單位領(lǐng)導(dǎo)要堅持給干部職工開展好學(xué)習(xí)培訓(xùn)。施工過程中該區(qū)嚴(yán)格實行兩嚴(yán)管理法,即:施工過程中班組長要嚴(yán)格要求班組職工認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)程措施及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn);質(zhì)量驗收員要嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)驗收工程質(zhì)量,看工程是否符合要求,不符合工程要求的要馬上返工。該區(qū)通過全方位,全過程的實施“四堅持、兩嚴(yán)”管理法,收到了較好的效果。截至目前該區(qū)的工程質(zhì)量分?jǐn)?shù)月月達(dá)標(biāo),二季度掘進(jìn)進(jìn)尺已完成300多米。