今年以來，冀中能源峰峰集團薛村礦開拓區(qū)嚴抓出勤管理，保證了生產(chǎn)用人，降低了工資成本。

   該區(qū)針對攤點多、運輸戰(zhàn)線長的實際情況，采取措施、嚴格管理。即：每月初召開隊長以上管理人員生產(chǎn)碰頭會，由區(qū)長根據(jù)各隊地區(qū)實際情況、施工條件、規(guī)格大小、難易程度下達作業(yè)計劃，再由各隊主管隊長按區(qū)制定的任務，合理安排職工月度出勤。職工在安排出勤內(nèi)有事的，可由班組長協(xié)調(diào)互換出勤。同時，嚴格了出勤管理，對不按計劃出勤的一律按區(qū)規(guī)定嚴肅處理，避免了職工出勤的盲目性，杜絕了生產(chǎn)無效用工，僅6月份就節(jié)約用工100余個，節(jié)約資金10000余元。