近日，薛村礦機電區(qū)繞今年節(jié)能減排目標(biāo)，開展成本控制分析討論會，嚴(yán)抓細(xì)管控成本。

該區(qū)通過成本控制分析討論會，進一步細(xì)化了內(nèi)部成本使用情況計劃、考核、檢驗、監(jiān)督機制，從三水平泵房的避峰填谷，到井上車間里的水、電、車間日常材料的使用和發(fā)放，每一項工作都制定了成本控制目標(biāo)責(zé)任制，把成本控制納入績效考核，滲透到崗位、個人、工段，每月考核，結(jié)果與工資聯(lián)掛。該區(qū)對具體工作實行分管制，每名區(qū)領(lǐng)導(dǎo)都有自己的“責(zé)任區(qū)”，對區(qū)內(nèi)對節(jié)能減排的優(yōu)秀工段和秀個人進行獎勵，極大的調(diào)動了全區(qū)廣大職工節(jié)能減排的積極性，形成了全區(qū)節(jié)能減排人人爭先的良好氛圍。