今年以來，冀中能源峰峰集團(tuán)薛村礦醫(yī)院采取五項措施積極推行對標(biāo)管理工作，取得新成效。一是組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員職工學(xué)習(xí)礦對標(biāo)文件，提高對標(biāo)管理工作認(rèn)識，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)。二是根據(jù)礦文件對標(biāo)內(nèi)容，認(rèn)真分析黨建、思想政治工作和反腐倡廉、企業(yè)文化、和諧企業(yè)建設(shè)等問題和工作“短板”。三是選定標(biāo)桿。選準(zhǔn)先進(jìn)單位作為標(biāo)桿，制定適合醫(yī)院實際的實施方案、路線圖和時間表。四是建立對標(biāo)階段性評估機制。定期對對標(biāo)工作進(jìn)行階段性自評，查找對表工作中存在的問題和不足，不斷改進(jìn)對標(biāo)工作。五是加強對標(biāo)管理宣傳。利用職工會、班子學(xué)習(xí)會、黨團(tuán)員學(xué)習(xí)會，板報、櫥窗等多種形式和載體廣泛學(xué)習(xí)宣傳，營造對標(biāo)先進(jìn)找差距，爭一流創(chuàng)佳績的濃厚氛圍。                   （楊孟考）