安全質(zhì)量標準化，是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)的長期性工程。冀中能源峰峰集團牛兒莊公司在繼續(xù)堅持安全質(zhì)量標準化建設(shè)“五字八法”的基礎(chǔ)上，實施了“五步督查工作法”，收到了良好效果。

為實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化從靜態(tài)達標向過程動態(tài)達標的轉(zhuǎn)變，該公司結(jié)合實際，實施了“學、查、停、改、評”五步督查工作法，在現(xiàn)場落實上下功夫。“學”，就是學習規(guī)程標準，對標先進，積極推廣好經(jīng)驗、好作法，達到學習提高之目的；“查”，管理人員和職能部門帶著發(fā)現(xiàn)意識和改進意識深入現(xiàn)場，認真履行安全職責，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，落實整改責任、復(fù)查整改效果，直至問題徹底解決；“停”，對存在嚴重安全問題或不合格的工程，堅決停產(chǎn)整改并追究責任；“改”，對現(xiàn)場存在的問題對照標準及時整改，做到小問題不過班，大問題不過天；“評”，堅持每周一小結(jié)、每旬一小評、每月一考核，對各基層單位安全質(zhì)量標準化工作進行評比排序，獎優(yōu)罰劣。通過實施五步督查工作法，建成了東風井大煤2^#采面、東風井山青掘進頭等采掘主體與機電、運輸、通風全面符合精品標準的高品位采掘工作面，實現(xiàn)了由工程質(zhì)量標準化向工作質(zhì)量標準化轉(zhuǎn)變，專業(yè)質(zhì)量標準化向系統(tǒng)質(zhì)量標準化轉(zhuǎn)變，結(jié)果質(zhì)量標準化向過程質(zhì)量標準化轉(zhuǎn)變，靜態(tài)達標向動態(tài)達標的轉(zhuǎn)變，有力的推進了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

安永剛