《煤礦企業(yè)與區(qū)隊管理》復(fù)習(xí)題
《煤礦企業(yè)與區(qū)隊管理》復(fù)習(xí)題 一、判斷題: 1、礦山設(shè)計規(guī)定保留的礦柱、巖柱,在規(guī)定的期限內(nèi),應(yīng)當(dāng)予以保護不得開采或者破壞。 ( ) 2、采煤工作面輸送機的溜槽可鋪設(shè)成曲線,也可鋪設(shè)成直線。 ( ) 3、在煤炭產(chǎn)品質(zhì)量指標中,揮發(fā)分高的煤點火快,火焰大,燃燒時間長,不容易氧化,好保存。 ( ) 4、經(jīng)驗估工法適宜于在品種少、大批量生產(chǎn)的情況下采用。 ( ) 5、 在機采工作面的勞動組織形式中, 采煤工作面追擊作業(yè)形式適用于工作面長度大、 截深較大、 單向割煤、 頂板穩(wěn)定、 采高較大有較高管理水平的采煤工作面。 ( ) 6、法律責(zé)任是指違反法律規(guī)定的義務(wù)所應(yīng)付出的代價,與法律制裁緊密聯(lián)系。 ( ) 7、礦井的基本生產(chǎn)過程一般包括供電、排水、通風(fēng)、設(shè)備維修和物資供應(yīng)等。 ( ) 8、工作質(zhì)量是指從企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)到各個部門、基層組織,為保證產(chǎn)品質(zhì)量而達到的技術(shù)工作、管理工作組織工作和其他 各方面工作的完善程度。 9、因素分析法是計算有關(guān)因素對綜合指標影響程度的分析方法。 ( ) 10、工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動都要消耗或占用全部的數(shù)量資源。 ( ) 11、勞動協(xié)作是由于勞動分工而處在不同工序或崗位上的各種工人,為了實現(xiàn)共同的目的,按照統(tǒng)一的生產(chǎn)過程或生 產(chǎn)工藝的要求,從事墾相對獨立又緊密聯(lián)系的、有組織的協(xié)同勞動。 ( ) 12、煤礦企業(yè)在執(zhí)行計劃過程中,要對執(zhí)行中可能出現(xiàn)的各種問題、各種不協(xié)調(diào)現(xiàn)象進行科學(xué)和預(yù)測,要先制定出執(zhí) 行計劃的各項技術(shù)組織措施。 ( ) 13、月度作業(yè)計劃的內(nèi)容有助于全面考核生產(chǎn)區(qū)隊生產(chǎn)活動有效果為依據(jù),力求簡明扼要。一般計劃指標有產(chǎn)量、進 尺、質(zhì)量(灰分) 、效果、主要材料消耗的直接成本。 ( ) 14、自然環(huán)境是指企業(yè)所在地的地理位置、資源及地質(zhì)等物質(zhì)因素所構(gòu)成的環(huán)境。 ( ) 15、礦井生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則礦井生產(chǎn)高度工作的基本原則不由礦井生產(chǎn)的特點及均衡生產(chǎn)的要求所決定。 ( ) 16、礦井高度工作組織形式建立適合的調(diào)度組織形式是實現(xiàn)礦井統(tǒng)一生產(chǎn)指揮和完成調(diào)度工作任務(wù)的充分條件。 ( ) 17、煤礦企業(yè)制定勞動定額,必須根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點、生產(chǎn)技術(shù)條件和生產(chǎn)類型,正確地選擇制定的方法,以便真 正發(fā)揮勞動定額的作用。 ( ) 18、掘進巷道采用梯形支架時,棚梁與立柱的聯(lián)接方式最好是親口接 ( ) 19、錨噴支護:錨桿眼的方向要盡量與巖層面或主要裂隙面垂直。 ( ) 20、每次爆破作業(yè)前,爆破工必須做電爆網(wǎng)絡(luò)全電阻檢查。 ( ) 21、裝藥時要一手拉腳線,一手拿炮棍將藥卷推入眼底,并進行搗實,使藥卷彼此密接。 ( ) 22、采掘工作面或其它地點如出現(xiàn)掛紅、掛汗、空氣變冷、出現(xiàn)霧汽時,即可判斷有突水預(yù)兆。 ( ) 23、在突出危險煤層中掘進時,可以使用風(fēng)鎬落煤和用風(fēng)鉆打眼。 ( ) 24、巷道頂板完好、巖質(zhì)堅硬、整體性強、節(jié)理與層理不發(fā)達的靜壓巷道,可以采取錨桿支護。 ( ) 25、在頂板完整的情況下,放炮倒棚后可以不進行處理,繼續(xù)放炮。 ( ) 26、巷道的腰線是指導(dǎo)工作面方向的。 ( ) 27、水平巷道也有一定的坡度。 ( ) 28、傾斜巷道的棚子必須保持足夠的迎山角。 ( ) 二、選擇題: 1、適應(yīng)性是指生產(chǎn)過程組織形式的( )性,具有適應(yīng)本礦客觀條件的要求、適應(yīng)市場經(jīng)濟需求變化的特點。 A、靈活 B、松散 C、特殊 D、大體 2、煤礦企業(yè)正規(guī)循環(huán)作業(yè)包括( )工作面正規(guī)循環(huán)作業(yè)和掘進工作面正規(guī)循環(huán)作業(yè)兩部分。 A、普菜 B、綜采 C、回采 D、掘進 3、采煤工作面是( )從事煤炭生產(chǎn)的地點。 A、直接 B、間接 C、全面 D、計劃 4、采煤工作面完成落煤、裝煤、運煤、( )、采空區(qū)處理等工序的整個過程稱為“循環(huán)” 。 A、開采 B、支護 C、安排 D、回采 5、循環(huán)進度是指采煤工作面完成一個循環(huán)后( )向前推進的距離。 A、墻壁 B、煤壁 C、煤層 D、煤炭 6、( )形式是指在一晝夜(24h)內(nèi)采煤班和準備班在時間上的配合方式。 A、生產(chǎn) B、計劃 C、實施 D、作業(yè) 7、采煤工作面勞動組織確定的依據(jù)是:循環(huán)進度、循環(huán)( )和工序安排。 A、次數(shù) B、能力 C、數(shù)量 D、形式 8、采煤工作面勞動組織包括勞動力的( )和勞動組織形成 。 A、裝備 B、組織 C、配備 D、安裝 9、炮采單體支柱工作面多采用專業(yè)和( )工種相結(jié)合的分段作業(yè)形式。 A、綜合 B、全面 C、單項 D、專門 10、采煤工作面循環(huán)圖表一般由循環(huán)作業(yè)( )、勞動組織表和技術(shù)經(jīng)濟指標表三部分組成。 1
A、圖標 B、圖表 C、分布 D、接替 11、礦井的生產(chǎn)調(diào)度工作是指礦井的生產(chǎn)過程進行必要的( )、協(xié)調(diào)、控制和指揮。 第五章 煤礦企業(yè)生產(chǎn)計劃管理 A、監(jiān)督 B、檢查 C、視察 D、調(diào)查 12、煤礦企業(yè)生產(chǎn)計劃是企業(yè)的( )期內(nèi)應(yīng)完成的產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)和進度的計劃。 A、規(guī)定 B、規(guī)格 C、特定 D、計劃 13、礦井生產(chǎn)能力是煤礦企業(yè)編制生產(chǎn)謀劃的( )基礎(chǔ),因此煤礦企業(yè)必須做好生產(chǎn)能力的核定工作。 A、物質(zhì) B、精神 C、經(jīng)濟 D、產(chǎn)量 14、設(shè)計生產(chǎn)能力是礦井設(shè)計( )中規(guī)定的能力。 A、圖表 B、文件 C、文章 D、報表 15、礦井年度生產(chǎn)計劃是礦井計劃( )內(nèi)生產(chǎn)活動的統(tǒng)籌安排,是實現(xiàn)年度經(jīng)營計劃的基礎(chǔ)。 A、一年 B、兩年 C、年度 D、月度 16、計劃編制說明是以( )形式說明計劃編制的情況。 A、表格 B、文字 C、計劃 D、編制 17、采掘方案是為保證礦井在計劃期的任務(wù)目標所規(guī)定的生產(chǎn)地區(qū)分布、開采( )和采掘接替關(guān)系。 A、進度 B、長度 C、強度 D、寬度 18、年度采煤工作面接替方案是年度采掘方案的( ) 。 A、基礎(chǔ) B、目的 C、核心 D、主題 19、全礦年計劃回采總產(chǎn)量為各月回采產(chǎn)量( ) 。 A、之和 B、之差 C、綜合 D、部分 20、 ( )作業(yè)是根據(jù)年度計劃的任務(wù)及生產(chǎn)過程中的具體條件按月編制的實施計劃。 A、月度 B、年度 C、全年 D、半年 21、月度作業(yè)計劃文件一般由文字說明和( )指標兩部分組成。 A、計劃 B、項目 C、管理 D、生產(chǎn) 22、礦井生產(chǎn)( )工作是對礦井整個生產(chǎn)過程進行的集中統(tǒng)一的指揮工作。 A、調(diào)度 B、銷售 C、結(jié)構(gòu) D、勞務(wù) 23、資源是一個經(jīng)濟學(xué)術(shù)語,泛指社會財富的( ) ,即能給人類帶來使用價值和價值的客觀存在物。 A、源泉 B、起點 C、重點 D、終點 24、社會化大生產(chǎn)要求有一定比例,在生產(chǎn)過程中人力和物力在( )上的比例是客觀存在的。 A、社會 B、價值量 C、供求量 D、銷售量 25、煤礦企業(yè)的勞動組織是對企業(yè)的全部生產(chǎn)經(jīng)營活動在分工協(xié)作的基礎(chǔ)上,從( )和時間上合理地組織和安排 各工種人員的生產(chǎn)活動。 A、空間 B、地域 C、利益 D、權(quán)利 26、勞動分工是勞動管理的( ) 。 A、前提 B、未來 C、一切 D、基礎(chǔ) 27、勞動分工一般表現(xiàn)為工作相對簡單和( ) 。 A、特殊化 B、目標化 C、專門化 D、專業(yè)化 28、勞動力配備是為各( )和各崗位配備具有相應(yīng)工種和相應(yīng)技術(shù)水平的工人,做到人事相宜。 A、工序 B、供需 C、工作 D、部門 29、 ( )工作是企業(yè)編制計劃、合理組織生產(chǎn)的基礎(chǔ)。 A、產(chǎn)量 B、數(shù)量 C、簡單 D、定額 30、定額工作是推廣先進經(jīng)驗、節(jié)約勞動時間、提高勞動( )的重要途徑。 A、工作 B、方法 C、生產(chǎn)率 D、效率 31、采煤工作面工程質(zhì)量驗收制度中規(guī)定,礦井主要運輸、主要風(fēng)巷的凈高不得低于 ( ) A、2.2M B、2.1M C、2M D、1.9M E、1.8M 32、煤礦工業(yè)企業(yè)具有以下特征: ( ) A、是一個經(jīng)濟組織 B、礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,各環(huán)節(jié)必須保持高度的比例性和連續(xù)性 C、具備法人資格的經(jīng)濟實體 D、進行獨立核算 33、掘進工作面正規(guī)循環(huán)進度中,炮眼深度在中硬巖層中可取 ( ) A、1.2—2.5M B、1.5—2.8M C、1.8—3.2M D、2—3.5M 34、采煤工作面安全管理的主要內(nèi)容有: ( ) A、每周召開一次安全例會,干部值班堅守崗位,落實“安全第一,預(yù)防為主” B、安全監(jiān)察制度,安全生產(chǎn)責(zé)任制,采煤工作面崗位責(zé)任制 C、安全管理基礎(chǔ)工作,生產(chǎn)建設(shè)中動態(tài)管理,安全信息化工作
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三、問答題: 1、 回采工作面正規(guī)循環(huán)作業(yè)標準包括哪些內(nèi)容? 2、人力資源管理的內(nèi)容是什么? 3、簡述人力資源管理的特征? 4、影響銷售渠道選擇的依據(jù)是什么? 5、品牌策略有那幾種? 6、營業(yè)推廣和具體方式有那幾種? 7、如何加強煤礦生產(chǎn)準備工作的質(zhì)量管理? (1)在煤田地質(zhì)勘探的基礎(chǔ)上,搞好生產(chǎn)地質(zhì)工作,為礦工、井工程設(shè)計、開拓、掘進和回采生產(chǎn)提供可靠的地質(zhì)資 料。 (2)組織好生產(chǎn)礦的工程設(shè)計工作,保證設(shè)計質(zhì)量,為開拓、掘進和回采創(chuàng)造良好條件。 (3)保證開拓、掘進的安裝工程的施工質(zhì)量,同時在巷道掘進中, 要從保證掘進出煤的質(zhì)量出發(fā),選擇合理的施工 方法。 四、論述題: 結(jié)合工作實際,談?wù)勅绾巫鲆粋€稱職的采(掘)區(qū)(隊)長。 參考答案 二、判斷題 1.√ 2.× 3.× 4.× 5.√ 6.√ 7.× 8.√ 9、 (√) 10、 (×) 11、 (√) 12、 (√) 13、 (√) 14、 (√) 15、 (×) 16、 (×) 17、 (√) 18、 (√) 19、 (√) 20、 (√) 21、 (√) 22、 (√) 23、 (×) 24、 (√) 25、 (×) 26、 (×) 27、 (√) 28、 (√) 三、選擇題 1.C 2.B 3.A 4.C 1、(A) 2、(C) 3、(A) 4、(B) 8、(C) 9、(A) 10、(B) 11、(A) 15、(C) 16、 (B) 17、 (C) 18、 (C) 22、 (A) 23、 (A) 24、 (B) 25、 (A) 28、 (A) 29、 (D) 30、 (C) 31.C
5、(B) 6、(D) 7、 (A) 12、(D) 13、(A) 14、(B) 19、 (A) 20、 (A) 21、 (A) 26、 (D) 27、 (C) 32.B 33.A 34.C
四、問答題 1、答:四個方面 (1)有一個科學(xué)的切實可行的作業(yè)規(guī)程和循環(huán)圖表,完成規(guī)定的正規(guī)的循環(huán)率; (2)完成作業(yè)過程中規(guī)定的產(chǎn)量、進度效率、煤質(zhì)和主要材料消耗以及工作面煤炭回收率等技術(shù)、經(jīng)濟指標; (3)工作面工程質(zhì)量合格,機電設(shè)備完好率不低于 80%,事故率不超過 2%; (4)安全生產(chǎn),消滅死亡和重大事故。 2、答:人力資源管理的內(nèi)容相當(dāng)豐富,概括地說有三個方面: (1)人力資源的規(guī)劃與決策。 (2)人員的招聘與更新。 (3)人力資源的評價。 3、答: (1)人力資源管理的對象是人。 (2)人力資源管理的形式是動態(tài)管理。 (3)人力資源管理的方式是人性化的。 (4)人力資源管理的策略是可持續(xù)發(fā)展的。 (5)人力資源管理的體制是主動開發(fā)型。 (6)人力資源管理的手段是信息系統(tǒng)。 4、答:產(chǎn)品特點主要是產(chǎn)品的價格、產(chǎn)品的物理化學(xué)性質(zhì)、產(chǎn)品的技術(shù)復(fù)雜程度、體積和重量等。 市場因素主要是市場范圍的大小、顧客的集中程度、競爭情況。 企業(yè)自身的情況主要是企業(yè)的實力、聲譽和市場占有率及企業(yè)提供的服務(wù)多少等。 5、答: (1)有品牌和無品牌策略。 (2)品牌所有權(quán)策略。 (3)統(tǒng)一品牌或個別品牌。 6、答: (1)贈送樣品。 (2)折價劵。 (3)贈品。 (4)抽獎。 (5)現(xiàn)金退回。 (6)使用者獎勵。 7、答: (1)在煤田地質(zhì)勘探的基礎(chǔ)上,搞好生產(chǎn)地質(zhì)工作,為礦工、井工程設(shè)計、開拓、掘進和回采生產(chǎn)提供可靠的 地質(zhì)資料。 (2)組織好生產(chǎn)礦的工程設(shè)計工作,保證設(shè)計質(zhì)量,為開拓、掘進和回采創(chuàng)造良好條件。 (3)保證開拓、掘進的安裝工程的施工質(zhì)量,同時在巷道掘進中, 要從保證掘進出煤的質(zhì)量出發(fā),選擇合理的施工 方法。 五、論述題 (1)自身有較高的思想道德水平,公道正派,有較強的工作責(zé)任心; (2)有較高的文化水平,把上級的指示、規(guī)章制度能正確地貫徹到每一個人,善于團結(jié)人,發(fā)揮每個人的積極性,有 高超領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),營造一個團結(jié)協(xié)作的良好氛圍,為區(qū)(隊)完成各項工作指標奠定良好的基礎(chǔ)。 (3)有較高的技術(shù)水平,有吃苦耐勞的精神,以身作則,與全體隊員共同努力工作,使隊員心服口服地團結(jié)在自己周 圍。 3