本報(bào)訊（通訊員 王金雙）冀中能源峰峰集團(tuán)綜掘區(qū)車間工會在勞動競賽活動中，從挖掘人力資源優(yōu)勢入手，調(diào)動和激發(fā)廣大職工積極性、創(chuàng)造性，通過多措并舉，切實(shí)增強(qiáng)了區(qū)隊(duì)的凝聚力和競賽活動的實(shí)效性，發(fā)揮了勞動競賽的群體效應(yīng)。

　　 一是從源頭上為競賽營造濃厚氛圍，積極號召全體職工人人關(guān)注競賽、全員參與競賽，通過多種形式使廣大干部職工充分認(rèn)識開展勞動競賽的重要性；二是從發(fā)揮人的積極因素入手，根據(jù)區(qū)隊(duì)人員少、競賽指標(biāo)任務(wù)重、井下地質(zhì)條件復(fù)雜多變等特點(diǎn)，加強(qiáng)勞動組織紀(jì)律整頓，狠抓出勤考勤制度落實(shí)；三是讓職工體面勞動，體現(xiàn)自身價(jià)值和在企業(yè)中的作用，通過吸引職工廣泛參與經(jīng)營管理的全過程，努力深化勞動競賽活動的內(nèi)涵；四是在競賽形式上實(shí)現(xiàn)多類型、多渠道，不限于生產(chǎn)班組，讓輔助班組也參與進(jìn)來，擴(kuò)大活動的參與面和覆蓋面，突出勞動競賽特色，使職工聽起來心動，干起來有勁，增強(qiáng)了參與競賽活動的熱情，最大限度地發(fā)揮勞動競賽活動的群體效應(yīng)。