帶班隊長的管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施
帶班隊長的管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施
管理對象 帶班隊長 主要責(zé)任人 帶班隊長
直接管理人員 隊長 監(jiān)管人員 礦值班領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)員
工作任務(wù) 開班前會
所需工具
管理標(biāo)準(zhǔn) 帶班隊長必須熟悉本班員工的技能掌握情況;
帶班隊長必須詢問、了解上個班安全生產(chǎn)情況及存在問題;
帶班隊長在班前會上對每項工作的分配要布置合理,有針對性,不得安排員工從事無相應(yīng)技能的工作;
帶班隊長不允許安排無經(jīng)驗、技能的新員工獨立工作,必須要分配一名老員工帶領(lǐng)新員工,經(jīng)過一年的師帶徒實習(xí),并經(jīng)考試合格后,方可安排其獨立工作;
帶班隊長在班前會上必須對員工進(jìn)行安全技術(shù)知識培訓(xùn),包括崗前風(fēng)險評估,每日一題等內(nèi)容;
帶班隊長在班前會上必須對員工進(jìn)行作業(yè)規(guī)程及施工安全技術(shù)措施培訓(xùn)。
管理措施 隊長參加各隊的班前會,對班前會工作進(jìn)行監(jiān)督檢查
監(jiān)管措施 安監(jiān)員隨機(jī)參加各隊的班前會,對班前會工作進(jìn)行監(jiān)督檢查;
安監(jiān)員不定期對井下新員工工作情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)新員工被分配獨立工作的情況,對帶班隊長進(jìn)行相應(yīng)處罰;
值班礦領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)參加各隊的班前會,對班前會工作進(jìn)行監(jiān)督檢查;
值班礦領(lǐng)導(dǎo)不定期對井下新員工工作情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)新員工被分配獨立工作的情況,對帶班隊長進(jìn)行相應(yīng)處罰;
礦里對隊管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),提高管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。