冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦大力實(shí)施以安全培訓(xùn)“三結(jié)合”；礦、專業(yè)、區(qū)科、班組、崗位“五級(jí)隱患排查治理”和安全管理“六大安全責(zé)任保障機(jī)制”為內(nèi)容的“356”安全工程，在全礦形成了安全管理的全方位覆蓋，保證了安全生產(chǎn)。

強(qiáng)化安全培訓(xùn)“三結(jié)合”，提升員工綜合素質(zhì)。該礦在實(shí)施安全技術(shù)培訓(xùn)“三結(jié)合”過程中，堅(jiān)持井上理論與井下實(shí)際操作培訓(xùn)相結(jié)合，每周二分上下午由區(qū)長、支書和技術(shù)員進(jìn)行授課，做到理論與實(shí)際相結(jié)合；堅(jiān)持專職和兼職培訓(xùn)相結(jié)合，由礦教培中心和各單位技術(shù)員對(duì)職工進(jìn)行脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)安全技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)安全培訓(xùn)和實(shí)際操作考試不及格的職工嚴(yán)禁上崗，直至考試合格；堅(jiān)持技能培訓(xùn)與安全意識(shí)想結(jié)合，在培訓(xùn)過程中，該礦針對(duì)近年來發(fā)生的多起事故進(jìn)行認(rèn)真剖析，查找發(fā)生事故的原因，查找不正規(guī)操作的原因，使職工在剖析事故案例中接受教訓(xùn)，在學(xué)習(xí)過程中增長知識(shí)，在培訓(xùn)過程中增強(qiáng)安全意識(shí)，做到了技能培訓(xùn)與安全意識(shí)想結(jié)合。  

 實(shí)施五級(jí)隱患排查，杜絕各類事故的發(fā)生。為有效落實(shí)“五級(jí)事故隱患排查治理管控體系”，該礦制定了“五級(jí)事故隱患排查治理管控體系”管理辦法，即：礦、專業(yè)、區(qū)科、班組、崗位，從源頭上防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)隱患排查指令，由指令卡逐條落實(shí)到單位和責(zé)任人，按期處理；對(duì)專業(yè)檢查和日周月檢發(fā)現(xiàn)的隱患問題，逐條對(duì)照獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行認(rèn)真分析處理，按期落實(shí)，保證落實(shí)解決到位，不留任何隱患；嚴(yán)格區(qū)（科）領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場隱患排查，制定了跟班區(qū)（科）長走動(dòng)式工作標(biāo)準(zhǔn)，每班對(duì)單崗、組合崗進(jìn)行不少于三次安全巡視；加強(qiáng)班組現(xiàn)場隱患排查治理，嚴(yán)格現(xiàn)場班前、班中、班后安全三確認(rèn)；嚴(yán)格崗位隱患排查治理，使每個(gè)職工做到身邊無“三違”、責(zé)任區(qū)無事故、班組無工傷，崗位無隱患，保證了安全生產(chǎn)。 

 健全“六大安全責(zé)任保障機(jī)制”，筑牢安全生產(chǎn)防線。按照“措施要完善 落實(shí)要到位 責(zé)任要追究”的管理原則，該礦以實(shí)施“六大安全責(zé)任保障機(jī)制”為載體，即：領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)決策保障機(jī)制、業(yè)務(wù)保安保障機(jī)制、監(jiān)督考核保障機(jī)制、安全運(yùn)行保障機(jī)制、現(xiàn)場隱患排查和安全監(jiān)督檢查的群監(jiān)、青崗聯(lián)查保障機(jī)制、工傷急救保障機(jī)制。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，逐級(jí)進(jìn)行落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了“全員、全方位、全過程”的安全管控和防控網(wǎng)絡(luò)休系。

                        (杜海軍)