峰峰集團(tuán)薛村礦機(jī)電區(qū)在7月份的停產(chǎn)檢修工作中，通過實(shí)施三項(xiàng)舉措為檢修工作保駕護(hù)航。

1、實(shí)行現(xiàn)場安全確認(rèn)制。為保證安全施工，該區(qū)全面實(shí)施了安全確認(rèn)制度，各分口技術(shù)員組織靠開檢修小組班前會(huì)，組織隊(duì)員現(xiàn)場學(xué)習(xí)規(guī)程、現(xiàn)場簽字，小組長對小組人員狀態(tài)、現(xiàn)場環(huán)境、使用工具、保護(hù)措施等進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)，并及時(shí)向施工負(fù)責(zé)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和值班室匯報(bào)。并實(shí)行了起吊重物、保險(xiǎn)帶使用、停送電三類安全確認(rèn)卡，對臨時(shí)性工作嚴(yán)格臨時(shí)工作票的使用。確保了安全施工。

2、實(shí)行檢修小組長首問責(zé)任制。該區(qū)在檢修中明確了檢修小組長作為本小組安全、質(zhì)量第一責(zé)任人職責(zé)，小組長除在檢修開始前貫徹當(dāng)班工作措施外，還要對每個(gè)環(huán)節(jié)的檢修質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并在“分工責(zé)任票”上明確每名組員的任務(wù)和職責(zé)，工作結(jié)束后分別簽字，并連同檢修日志報(bào)檢修領(lǐng)導(dǎo)小組平衡進(jìn)度。單項(xiàng)檢修工作結(jié)束后小組長負(fù)責(zé)對現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行清理、整潔工作，凡區(qū)檢查出的文明生產(chǎn)問題小組長取消當(dāng)日出勤。

3、實(shí)行檢修跟蹤驗(yàn)收制。該區(qū)在今年的檢修中制定了《機(jī)電區(qū)2011年度停產(chǎn)檢修管理人員分工安排》，實(shí)行管理人員包片、包項(xiàng)目責(zé)任制，所有管理人員所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目和地區(qū)、任務(wù)檢修結(jié)束后的三個(gè)月時(shí)間作為設(shè)備的使用“有效期”，期間凡檢修部件發(fā)生的事故，按照檢修責(zé)任分工，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)行責(zé)任追究。