綜采一隊(duì)3月每日一題
綜采一隊(duì)3月每日一題
3月1日 危險(xiǎn)源:可能造成人員傷亡或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。
危險(xiǎn)源辨識:對煤礦各單元或各系統(tǒng)的工作活動和任務(wù)中的危害因素的識別,并分析其產(chǎn)生方式及其可能造成的后果。
3月2日 風(fēng)險(xiǎn)評估:評估風(fēng)險(xiǎn)大小的過程。在這個(gè)過程中,要對風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性以及可能造成的損失程度進(jìn)行估計(jì)和衡量。此過程往往伴隨著對風(fēng)險(xiǎn)的排序、分級。
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控:根據(jù)危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估的結(jié)果,通過制定相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施,控制或消除可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)源,預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)的過程。
3月3日 危險(xiǎn)源監(jiān)測:在生產(chǎn)過程中對已辨識出的危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)測、檢查,并及時(shí)向管理部門反饋危險(xiǎn)源動態(tài)信息的過程
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警:對生產(chǎn)過程中已經(jīng)暴露或潛伏的各種危險(xiǎn)源進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測,并對其風(fēng)險(xiǎn)大小進(jìn)行預(yù)期性評價(jià),及時(shí)發(fā)出危險(xiǎn)預(yù)警指示,使管理層可以及時(shí)采取相應(yīng)的措施的活動。
3月4日
不安全行為:不安全行為又分為狹義和廣義兩種。狹義的不安全行為主要是指可能直接導(dǎo)致事故發(fā)生的人類行為,如員工的違規(guī)行為;而廣義的不安全行為是指一切可能導(dǎo)致事故發(fā)生的人類行為,既包括可能直接導(dǎo)致事故發(fā)生的人類行為,也包括可能間接導(dǎo)致事故發(fā)生的人類行為,如管理者的違章指揮行為、不盡職行為。
3月5日 煤礦本質(zhì)安全文化是以(風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控)為核心,體現(xiàn)“(安全第一),(預(yù)防為主),(綜合治理)”的精神,并為廣大員工所接受的安全生產(chǎn)(價(jià)值觀)、安全生產(chǎn)(信念)、安全生產(chǎn)行為(準(zhǔn)則)以及安全生產(chǎn)行為方式與安全生產(chǎn)物質(zhì)表現(xiàn)的總稱,是煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的靈魂所在。
3月6日 本質(zhì)安全管理標(biāo)準(zhǔn)是處于安全狀態(tài)的(條件),是衡量管理人員安全管理工作是否合格的(準(zhǔn)繩),是管理工作應(yīng)達(dá)到的最低(要求)。
危險(xiǎn)的定義是可能產(chǎn)生潛在(損失)的征兆,它是風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的(前提),沒有危險(xiǎn)就無所謂風(fēng)險(xiǎn)。
3月7日 不安全行為:不安全行為又分為狹義和廣義兩種。狹義的不安全行為主要是指可能直接導(dǎo)致事故發(fā)生的人類行為,如員工的違規(guī)行為;而廣義的不安全行為是指一切可能導(dǎo)致事故發(fā)生的人類行為,既包括可能直接導(dǎo)致事故發(fā)生的人類行為,也包括可能間接導(dǎo)致事故發(fā)生的人類行為,如管理者的違章指揮行為、不盡職行為。
3月8日 煤礦本質(zhì)安全文化:煤礦本質(zhì)安全文化是以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心,體現(xiàn)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的精神,并為廣大員工所接受的安全生產(chǎn)價(jià)值觀、安全生產(chǎn)信念、安全生產(chǎn)行為準(zhǔn)則以及安全生產(chǎn)行為方式與安全生產(chǎn)物質(zhì)表現(xiàn)的總稱,是煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的靈魂所在。
3月9日 按照風(fēng)險(xiǎn)來源分類可分為哪幾類?
答:來自人員的風(fēng)險(xiǎn);來自機(jī)(物)的風(fēng)險(xiǎn);來自環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn);來自管理的風(fēng)險(xiǎn)。這里的人員指的是煤礦所有的人員。包括決策層、管理層、執(zhí)行層、操作層的所有人員
3月10日 煤礦本質(zhì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵是什么?
答:煤礦本質(zhì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理是指通過對煤礦生產(chǎn)或生活中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別、評估、并在此基礎(chǔ)上優(yōu)化組合各種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù),對風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施有效的控制,以達(dá)到最低成本實(shí)現(xiàn)最大安全保障的的科學(xué)管理方法。
3月11日
何為煤礦本質(zhì)安全文化?
答:煤礦本質(zhì)安全文化是以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心,體現(xiàn)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的精神,并為廣大員工所接受的安全生產(chǎn)價(jià)值觀、安全生產(chǎn)信念、安全生產(chǎn)行為準(zhǔn)則以及安全生產(chǎn)行為方式與安全生產(chǎn)物質(zhì)表現(xiàn)的總稱,是煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的靈魂所在。
3月12日
什么是手指口述安全確認(rèn)法?
答:手指口述安全確認(rèn)法,就是要求現(xiàn)場作業(yè)人員在作業(yè)和操作中,用心想、眼看、手指、口述 等一系列行為,對與安全有關(guān)的每一道關(guān)鍵工序、每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行確認(rèn),使人員的注意力高度集中,避免 操作失誤 ,從而減少事故實(shí)現(xiàn)安全操作的方法。
3月13日
人員的本質(zhì)安全如何保證?
答:要求員工具備相應(yīng)的安全知識、安全技能和較強(qiáng)的安全意識,具有良好的安全素質(zhì),不論在何時(shí)何地何種作業(yè)環(huán)境和條件下,都能按規(guī)程操作,杜絕“三違”,杜絕人為失誤,實(shí)現(xiàn)人員的本質(zhì)安全。
3月14日 對煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)可以分為哪幾類?
答:按風(fēng)險(xiǎn)的大小可分為:特別重大風(fēng)險(xiǎn);重大風(fēng)險(xiǎn);中等風(fēng)險(xiǎn);一般風(fēng)險(xiǎn);低風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)的特征有哪些?
不確定性、客觀性、可測性、損害性、潛在性
3月15日 對煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)可以分為哪幾類?
答:按風(fēng)險(xiǎn)的大小可分為:特別重大風(fēng)險(xiǎn);重大風(fēng)險(xiǎn);中等風(fēng)險(xiǎn);一般風(fēng)險(xiǎn);低風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)的特征有哪些?
不確定性、客觀性、可測性、損害性、潛在性
3月16日 PDCA是戴明提出的一種循環(huán)管理模式,包括(計(jì)劃)、(實(shí)施)、(檢查)和(改進(jìn)),從管理的計(jì)劃到改進(jìn)是一種(閉環(huán))的管理。.我礦危險(xiǎn)源辨識的基本方法是(工作任務(wù)分析)法。
3月17日 管理的本質(zhì)安全。要做到管理體系科學(xué)、簡潔、完善、高效。管理體系應(yīng)包括完備的(管理標(biāo)準(zhǔn))體系、(管理措施)體系以及保障管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施切實(shí)落實(shí)到位的(管理保障)體系。
3月18日
煤礦本質(zhì)安全管理體系主要包括(風(fēng)險(xiǎn)管理)、(管理對象的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施)、(人員不安全行為管理與控制)、(組織保障管理)、煤礦本質(zhì)安全管理評價(jià)和煤礦本質(zhì)安全管理信息系統(tǒng)。
3月19日
本質(zhì)安全管理要求煤礦建立煤礦危險(xiǎn)源辨識的(方法體系)和煤礦危險(xiǎn)源辨識的(內(nèi)容),如人的不安全因素危險(xiǎn)源辨識、機(jī)器設(shè)備的不安全因素危險(xiǎn)源辨識、環(huán)境的不安全因素危險(xiǎn)源辨識、管理制度的不安全因素危險(xiǎn)源辨識等。
3月20日
可能導(dǎo)致不安全行為的因素有哪些?
崗位職責(zé)中沒有規(guī)定、崗位職責(zé)規(guī)定地模糊、行為主體在工作中忘記了崗位職責(zé)、行為主體對崗位職責(zé)的理解不準(zhǔn)確、行為主體沒有認(rèn)識到行為的不安全性。
3月21日 手指口述安全確認(rèn)就是要求現(xiàn)場作業(yè)人員在作業(yè)和操作中,運(yùn)用(心想)、(眼看)、(手指)、(口述)等一系列行為,對與安全有關(guān)的每一道關(guān)鍵工序、每一處關(guān)鍵部位,每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行確認(rèn)。
3月22日.
可能導(dǎo)致不安全行為的因素有哪些?
崗位職責(zé)中沒有規(guī)定、崗位職責(zé)規(guī)定地模糊、行為主體在工作中忘記了崗位職責(zé)、行為主體對崗位職責(zé)的理解不準(zhǔn)確、行為主體沒有認(rèn)識到行為的不安全性。
3月23日
危險(xiǎn)源監(jiān)測是煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理的重要工作,整個(gè)工作是動態(tài)循環(huán)、螺旋上升的。其具體工作內(nèi)容有:
1)危險(xiǎn)源動態(tài)監(jiān)測與動態(tài)信息采集。對已辨識出的危險(xiǎn)源,分類進(jìn)行實(shí)時(shí)、定期、不定期的監(jiān)測、檢查,采集其所處狀態(tài)的動態(tài)信息,同時(shí)還要辨識系統(tǒng)中是否出現(xiàn)了新的危險(xiǎn)源。
(2)危險(xiǎn)源動態(tài)信息傳遞。將采集到的危險(xiǎn)源動態(tài)信息通過一定的方式方法及時(shí)傳遞到相應(yīng)的管理部門。
3月24日
我礦本質(zhì)安全管理的方針、目標(biāo)是什么?答:方針:全面貫徹落實(shí)黨中央的“四個(gè)堅(jiān)定不移”,堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀,大力提升“煤礦生產(chǎn)可以做到不死人”和“煤礦生產(chǎn)過程中瓦斯超限就是事故”的管理理念。通過危險(xiǎn)源辯識,明確管理對象;通過風(fēng)險(xiǎn)評估,明確管理重點(diǎn);通過規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和流程,明確管理依據(jù)和責(zé)任;通過安全文化的引領(lǐng),通過嚴(yán)格考核,從根本上改進(jìn)安全管理方式方法,全面提升煤礦安全管理水平。
3月25日 管理標(biāo)準(zhǔn):是一種標(biāo)尺,是管理對象管到什么程度就可以消除或控制危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)的最低要求。管理(對象)標(biāo)準(zhǔn)可以按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)制定。
管理措施:是指達(dá)到管理標(biāo)準(zhǔn)具體方法、手段。
3月26日 煤礦不安全行為管理至少應(yīng)該包括以下內(nèi)容
一般地講,煤礦不安全行為管理至少應(yīng)該包括以下內(nèi)容:
制定工作人員的工作任務(wù)、流程、職責(zé)、行為規(guī)范、規(guī)章制度等;
識別工作人員的可能發(fā)生的不安全行為或不盡職行為;
采取預(yù)防性措施消除或者減少可能發(fā)生的不安全行為或不盡職行為;
3月27日 煤礦不安全行為管理至少應(yīng)該包括以下內(nèi)容
現(xiàn)場檢查現(xiàn)場工作人員的行為狀態(tài)和工作條件;
現(xiàn)場監(jiān)督、指導(dǎo)和改正工作人員的工作行為;
采取措施防止因行為問題而導(dǎo)致的事故發(fā)生;
總結(jié)不安全行為和不盡職行為發(fā)生規(guī)律,不斷提高行為安全管理水平。
3月28日 煤礦本質(zhì)安全管理體系手冊包括那些?
答:煤礦本質(zhì)安全管理體系手冊包括:
(1)《煤礦本質(zhì)安全管理基本知識手冊》
(2)《煤礦本質(zhì)安全管理風(fēng)險(xiǎn)管理手冊》
(3)《煤礦本質(zhì)安全管理管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施手冊》(4)《煤礦本質(zhì)安全管理人員不安全行為控制與管理手冊》
3月29日 煤礦本質(zhì)安全管理體系手冊包括那些?
(5)《煤礦本質(zhì)安全管理保障措施手冊》 (6)《煤礦本質(zhì)安全管理企業(yè)文化建設(shè)手冊》
(7)《煤礦本質(zhì)安全管理評價(jià)體系及標(biāo)準(zhǔn)手冊》
(8)《煤礦本質(zhì)安全信息管理手冊》
3月30日
簡述“人”,“機(jī)”、“環(huán)”、“管”各指的是什么?人員指的是煤礦所有的人員。包括決策層、管理層、執(zhí)行層、操作層的所有人員
機(jī)(物)是對系統(tǒng)中設(shè)備、設(shè)施、材料、工具等的統(tǒng)稱。
管理在此主要指:組織機(jī)構(gòu)、機(jī)構(gòu)職責(zé)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、文件記錄、崗位設(shè)置、崗位職責(zé)、人員配備等。
3月31日 環(huán)境 (在此指的是環(huán)境條件)一方面指的是井下自然地質(zhì)環(huán)境條件,包括:水文情況、地質(zhì)構(gòu)造情況、頂(底)幫情況、地?zé)岬?;另一方面指人為?chuàng)造的工作環(huán)境條件,包括:工作地點(diǎn)溫度、濕度、粉塵、噪聲、有毒氣體濃度情況、照明情況、供風(fēng)情況、井下巷道布局情況、工作面布置情況、施工質(zhì)量情況、巷道路面情況、供電線路布置情況、作業(yè)區(qū)域警示標(biāo)志及避災(zāi)線路情況等。