今年以來(lái)，冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦工會(huì)從完善制度入手，不斷拓寬工會(huì)救助保障工作渠道，依托“制度化保障、信息化掌控、真情化幫扶”的特色幫扶體系，不斷豐富扶貧幫困活動(dòng)的形式和內(nèi)容，千方百計(jì)地為困難職工群眾排憂(yōu)解難，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力、向心力，促進(jìn)了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

制度化保障。該礦工會(huì)不斷加強(qiáng)維權(quán)保障機(jī)制建設(shè)，建立起由班組到區(qū)科，由區(qū)科到礦的由下至上的完善職工幫扶體系。建立困難職工幫扶小組和貼心人服務(wù)隊(duì)，建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系聯(lián)保困難職工幫扶卡，完善和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系聯(lián)保困難職工的長(zhǎng)效機(jī)制，提高領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系困難職工的質(zhì)量，使此項(xiàng)工作達(dá)到經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。

信息化掌控。該礦工會(huì)依托各基層工會(huì)組織和群眾工作室，積極做好困難職工的調(diào)查摸底，建立信息化檔案，將困難職工致困原因、家庭收入、家庭人口均登記在冊(cè)，實(shí)現(xiàn)困難職工的信息化管理。建立特困職工、困難職工的“五色”檔案，即脫貧無(wú)望職工、特困職工、困難職工、大病醫(yī)療職工和一般困難職工，并進(jìn)行分類(lèi)管理。

真情化幫扶。“授人以魚(yú)，不如授人以漁”，該礦工會(huì)不斷轉(zhuǎn)變觀(guān)念，創(chuàng)新幫扶形式，全面提升幫扶質(zhì)量，做到真情化、人性化幫扶。對(duì)那些家庭貧困，有就業(yè)需求的家庭，該礦工會(huì)專(zhuān)門(mén)組織職教中心對(duì)其開(kāi)展免費(fèi)技能培訓(xùn)，積極聯(lián)系地方用工企業(yè)，收集用工信息，幫助解決就業(yè)難題，今年以來(lái)，已累計(jì)對(duì)   名困難職工家屬進(jìn)行了就業(yè)培訓(xùn)，幫助實(shí)現(xiàn)就業(yè)   人。做好幫困助醫(yī)，實(shí)施重大疾病救助。今年以來(lái)，礦工會(huì)為14名患重大疾病職工辦理申請(qǐng)各類(lèi)救助金12萬(wàn)元，對(duì)45名職工互助補(bǔ)充保險(xiǎn)基金會(huì)的會(huì)員審批醫(yī)療、工傷救助款71946元。積極開(kāi)展“金秋助學(xué)”延伸救助工作，對(duì)4名考上大學(xué)的特困職工子女實(shí)行跟蹤救助服務(wù)，確保每一名困難職工子女都能順利完成學(xué)業(yè)。

                               豐亮