7月23日中班，萬年礦安檢員在對13268工作面進(jìn)行例行檢查時發(fā)現(xiàn)工作面現(xiàn)場采高大、傾角大，存在工作面煤壁片幫隱患，隱患等級D級，需當(dāng)班處理。張某當(dāng)即找到當(dāng)班跟班領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)員小張，要求立即對現(xiàn)場隱患進(jìn)行整改，并及時在隱患排查治理臺賬上進(jìn)行了記錄，并由整改責(zé)任人簽字確認(rèn)。小張立即和當(dāng)班班長在現(xiàn)場對隱患情況進(jìn)行了查看，制定了整改方案，對隱患現(xiàn)場采取了臨時支護(hù)措施，對煤壁進(jìn)行加固處理，及時排查了現(xiàn)場隱患。夜班跟班領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)員小李在到達(dá)現(xiàn)場后通過查看隱患排查治理臺賬記錄，對中班隱患排查情況進(jìn)行了復(fù)查，在確認(rèn)隱患已排查的情況下進(jìn)行簽名確認(rèn)。

    以上一幕是萬年礦為進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)公司“三反一抓”活動，促進(jìn)各級管理人員切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，在緊抓職工安全培訓(xùn)的同時，創(chuàng)新實(shí)施《施工現(xiàn)場隱患排查治理臺賬》的一幕。該礦依照“礦井、專業(yè)、區(qū)科、班組、崗位”五級隱患排查治理制度，規(guī)定各級管理人員在班中要進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的隱患排查，把當(dāng)班所發(fā)現(xiàn)的隱患問題，按A、B、C、D、E等級劃分后，把整改落實(shí)期限等信息如實(shí)填寫在《臺帳》上。由存在隱患單位當(dāng)班負(fù)責(zé)人對隱患進(jìn)行及時的整改落實(shí)，并填寫驗(yàn)收結(jié)果。同時，明確要求下一班管理人員到達(dá)井下施工現(xiàn)場后，要先查看《臺帳》對當(dāng)班前所提出隱患問題的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，對正在治理的隱患問題進(jìn)行重點(diǎn)陪崗監(jiān)督，對未按期治理的隱患問題，查明原因，并對有關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任追究。有效促進(jìn)了隱患排查治理的閉合管理，對隱患形成了“圍剿”之勢。

實(shí)施《隱患治理排查管理臺賬》以來，該礦利用靜態(tài)檢查（專業(yè)、周一檢查）和動態(tài)檢查（班評估、日常檢查）相結(jié)合的方法，對重點(diǎn)頭面隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，對排查出的安全隱患嚴(yán)格執(zhí)行臺賬管理，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任，促進(jìn)了各級管理人員查隱患、保安全的積極性，對確保實(shí)現(xiàn)下半年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)再投了一份安全保險。七月份，該礦共查出隱患97條，整改92條，限期整改5條，“三違”人次較上月同期下降約30%，營造出了良好的安全氛圍，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。

豐亮