今年以來，二機(jī)電區(qū)區(qū)團(tuán)支部打破以往對(duì)青工陳舊的教育培訓(xùn)模式，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)思路和形式，采取在周三職工培訓(xùn)日讓技術(shù)人員和職工相互談隱患的形式，進(jìn)一步拓寬了學(xué)習(xí)培訓(xùn)渠道,促進(jìn)了該區(qū)青工整體素質(zhì)的全面提升。

   今年以來，該區(qū)團(tuán)支部嚴(yán)格本著“干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”的原則，要求每名青工在職工培訓(xùn)日和技術(shù)員提出崗位隱患。為了確保此項(xiàng)工作順利開展，該區(qū)成立了由黨支部書記為組長(zhǎng)的培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)崗位工種的不同，由技術(shù)人員將各崗位安全生產(chǎn)知識(shí)和操作知識(shí)分類篩選、匯總，下發(fā)給每一名職工，由職工挑選自己的強(qiáng)項(xiàng)進(jìn)行講解。同時(shí)，該區(qū)黨支部要求職工在上臺(tái)講解過程中，要緊密結(jié)合本崗位實(shí)際，要達(dá)到精細(xì)，通俗易懂。為確保取得實(shí)效，該隊(duì)還制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，采取現(xiàn)場(chǎng)打分的形式，在每個(gè)班組分別按員工得分情況取前3名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，有效調(diào)動(dòng)了青工求技能的積極性。

    該區(qū)黨支部書記楊自強(qiáng)說：“平日里都是技術(shù)員上面講，職工下面聽，班后一問啥也不知道，我們黨團(tuán)之所以采取這樣的措施，主要是讓一部分學(xué)習(xí)積極性不高的員工丟面子、丟票子，從而促進(jìn)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)，讓職工和技術(shù)員交流崗位的隱患問題，不但鍛煉了員工的能力，檢驗(yàn)了學(xué)習(xí)效果，更增強(qiáng)了他們的信心。”（李江）