本報訊（通訊員韓磊）今年以來，冀中能源峰峰集團(tuán)薛村礦機電區(qū)從強化班組建設(shè)入手，不斷強化內(nèi)力，保證了全區(qū)各項任務(wù)目標(biāo)的完成。

該區(qū)以班組為單位簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，細(xì)化責(zé)任，明確了班組長及驗收員管理職責(zé)，同時突出重點、按需施教、學(xué)以致用的原則，通過各類培訓(xùn)及以會代培的形式，有重點、分層次、有計劃地對班組長進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步明確了班組長的管理方向及安全生產(chǎn)責(zé)任，進(jìn)一步提高了班組長的管理能力及安全責(zé)任意識，促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)。此外，該區(qū)還積極推行班組長競聘上崗制度，在進(jìn)一步加強員工現(xiàn)場安全教育的基礎(chǔ)上，通過民主選舉等方式，每月對班組員工進(jìn)行一次全方位考評，將能吃苦、善管理、懂技術(shù)、作風(fēng)硬的員工與表現(xiàn)不佳的班組長進(jìn)行兌換，形成班組長競爭上崗的模式，進(jìn)一步提高了員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)素質(zhì)的積極性，增強了競爭意識，有效地促進(jìn)了全區(qū)各項任務(wù)指標(biāo)的順利完成。