冀中能源峰峰集團萬年礦綜掘二區(qū)“一激、二比、三落實”促進自主管理

本報訊 三季度，冀中能源峰峰集團萬年礦綜掘二區(qū)積極開展“一激、二比、三落實”活動，強化自主管理。“一激”是激發(fā)職工自主管理的積極性。該區(qū)進一步完善了自主管理措施，利用班前會、談心、案例講解、好文章共享等形式，潛移默化地改變職工的缺點和陋習，培養(yǎng)職工的責任意識、寬容意識和快樂意識。“二比”是比工作態(tài)度，比工作進步。針對職工中存在等、靠、要消極思想，工作松懈被動，強調客觀、推托責任的實際，倡導積極的工作態(tài)度，培養(yǎng)職工不畏苦、臟、累，團結協(xié)作，勇挑重擔的精神。本著“尊重人、激勵人”的原則，在區(qū)設立班前禮儀“你進步、我同享”點評臺，表揚取得進步的職工，增強職工的自主管理、自我提高意識，定期評選出自主班組、自律個人。“三落實”是區(qū)隊、班組、個人三級責任的落實。區(qū)隊落實好自主管理的監(jiān)督責任，搭建好推進自主管理平臺，制定完善精細化標準考核方法，明確職工、班組的職責；班組落實好自主管理的檢查考核責任，合理、科學安排、分解好個人的工作任務，加強檢查、考核，結果作為日清日結工資結算的依據，并在晨會上進行點評；個人落實好自主管理的執(zhí)行達標責任，全力以赴完成份內的工作和任務。

該區(qū)通過開展“一激、二比、三落實”活動，調動了職工自覺完成任務的積極性，詮釋了“干好本職工作就是人才”的自主管理理念，促進了各項工作的順利開展。