冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦綜掘二區(qū)嚴(yán)格班組長管理

本報(bào)訊 冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦把班隊(duì)長的管理作為安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)來抓，充分發(fā)揮班隊(duì)長的作用，把牢安全關(guān)。

班隊(duì)長作為兵頭將尾，在井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮著關(guān)鍵作用，也是井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的直接責(zé)任人。為抓好班隊(duì)長的管理，該區(qū)按照礦有關(guān)文件精神，積極組織班隊(duì)長參加班隊(duì)長培訓(xùn)班，進(jìn)一步提升他們的綜合素質(zhì)以及處理應(yīng)變事故的能力，規(guī)范崗位操作行為。結(jié)合本單位生產(chǎn)實(shí)際，研究制定了班隊(duì)長百分制考核細(xì)則，從安全、出勤、完成任務(wù)和開展安全評(píng)估確認(rèn)情況等方面，對(duì)班隊(duì)長進(jìn)行嚴(yán)格考核和管理，考核結(jié)果直接與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，月底納入個(gè)人浮動(dòng)工資中進(jìn)行考核，增強(qiáng)了班隊(duì)長履行管理職能的責(zé)任感和緊迫感，激勵(lì)他們發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)管理作用，抓好安全生產(chǎn)。