梧桐莊礦成本閉環(huán)考核降耗增效

本網(wǎng)訊 （通訊員 王慶州）今年以來，冀中能源峰峰集團梧桐莊礦緊緊圍繞全年成本控制目標，科學安排計劃，精心部署措施，優(yōu)化節(jié)支方案，杜絕了材料浪費現(xiàn)象發(fā)生。噸煤成本比去年同期降低了3.27噸/元。

    該礦按照“嚴控成本、合理節(jié)支”原則，嚴格執(zhí)行“合理零庫存、科學零投入”措施，建立材料專業(yè)管理制度，將經(jīng)營指標層層細化分解到基層單位、班組成員，實行成本費用歸口管理，堅持執(zhí)行周總結(jié)、旬統(tǒng)計、月分析、季度考核制度和嚴格成本費用的計劃申報、審核、審批制度，對材料設備的購置計劃、到貨驗收、結(jié)算及領用發(fā)放等各個環(huán)節(jié)實行閉環(huán)無縫隙管理，進一步加大了材料費整體掌控力度。同時，強化成本動態(tài)管理，加大材料、設備使用管理稽查百分考核力度，對投入使用的新設備、材料進行建賬跟蹤管理，對閑置設備材料實行定點存放、集中管理、統(tǒng)籌調(diào)劑使用，避免了材料浪費現(xiàn)象發(fā)生。