班組進班會是班組安全管理的重要環(huán)節(jié)，是做好班組安全工作的基礎(chǔ)。新余礦業(yè)公司對開好班組進班會十分重視，把此項工作作為安全防范“源頭工程”來抓，汲取借鑒行業(yè)內(nèi)先進工作經(jīng)驗，結(jié)合礦區(qū)實際情況，對班組進班會實行“程序化”管理，助推了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。

該公司在優(yōu)化以往班組進班會做法的基礎(chǔ)上，合理設(shè)置了以“六個步驟”為主要內(nèi)容的班組進班會“程序”，使之環(huán)環(huán)相扣，步步相連，層層遞進，用半個小時左右的時間把任務(wù)布置清楚，把情況講解透，把事項交待準。一是安全每日學(xué)一題。每日要學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方面一個知識點，重溫上班次所學(xué)習(xí)的安全知識，并隨機向職工提問，回答正確則予以“加分”獎勵，促進學(xué)習(xí)效果；二是個人情緒狀態(tài)確定。由班組長和區(qū)隊干部對本班組有下井作業(yè)任務(wù)的職工進行個人情緒狀態(tài)確定，主是通過正面觀察、當(dāng)面詢問和側(cè)面了解去摸清職工當(dāng)前的情緒是否適合下井作業(yè)；三是任務(wù)布置和安全評述。值班區(qū)隊干部依據(jù)每日作業(yè)計劃和作業(yè)現(xiàn)場即時的變化，把工作任務(wù)安排好并對照圖表說明，班組長再將任務(wù)分解到每一位職工，同進對各崗位上的作業(yè)安全進行強調(diào)和提示；四是安全情況反饋確認。留出時間聽取職工提出的工作意見和建議，對照檢查工作布置中是否存在安全疏忽，再次確認無誤后再決定；五是安全事項復(fù)述。區(qū)隊干部和值班長要確認職工是否聽清進班會所講內(nèi)容，其本人對所處工作地點和具體分工是否清晰，在工作中應(yīng)注意的安全事項是否掌握等情況，主要是以提問的方式讓職工本人進行復(fù)述；六是安全宣誓。班組進班會結(jié)束時，全體起立舉起右拳宣讀誓詞，宣誓自己實現(xiàn)安全的信心和決心。