陳紅章：用墨色書(shū)寫(xiě)青春

                          （新景公司  宋玉冬）

陳紅章，男，2008年4月參加工作，同年11月入黨，畢業(yè)于河北建筑科學(xué)學(xué)院采礦工程專(zhuān)業(yè)，采煤工程師職稱(chēng)，副科級(jí)待遇。2005年獲得陽(yáng)煤集團(tuán)優(yōu)秀青年人才，2006、2007年連續(xù)兩年陽(yáng)煤集團(tuán)優(yōu)秀高校畢業(yè)生，2008、2009年陽(yáng)煤集團(tuán)優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，2010年陽(yáng)泉市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，2011年山西省直屬企業(yè)“轉(zhuǎn)型跨越”青年崗位能手……

他，現(xiàn)任新景公司綜采一隊(duì)黨支部書(shū)記—陳紅章

初見(jiàn)陳紅章時(shí)，他剛剛上井，臉上的煤塵尚未拭去。高高的個(gè)頭，胖胖的身材，戴著一副眼鏡，說(shuō)話時(shí)目光炯炯，透著睿智與自信，一份書(shū)卷氣息撲面而來(lái)。他從2004年參加工作，扎根礦山，立足基層，無(wú)怨無(wú)悔，用青春譜寫(xiě)了奉獻(xiàn)與發(fā)展的樂(lè)章，在井底深巷一展所長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)青春夢(mèng)想!

勤思深研 成長(zhǎng)源自努力

2009年初到隊(duì)組的陳紅章，擔(dān)任見(jiàn)習(xí)技術(shù)員，他對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)充滿(mǎn)著濃厚的興趣，在班上，認(rèn)真熟悉崗位、設(shè)備，請(qǐng)教老師傅、老技工積累經(jīng)驗(yàn)；班后，與工友探討，研究業(yè)務(wù)知識(shí)，對(duì)于崗位的熱愛(ài)，每一天都全情投入！

09年的夏天，在80105跟班期間，他患上了嚴(yán)重的感冒，發(fā)燒、咳嗽伴著陣陣虛汗，但因工作面更換設(shè)備，他沒(méi)有休息過(guò)一天。這個(gè)平時(shí)能單手托起140斤5米大梁從回風(fēng)到進(jìn)風(fēng)的漢子，在盛夏季節(jié)，竟也穿著厚厚的長(zhǎng)衣，隨身裝著藥。他堅(jiān)持盯在工作面，窯衣常常被虛汗所沁透，硬是咬著牙拖著虛弱的身體圓滿(mǎn)完成了設(shè)備更換任務(wù)。隊(duì)里的人常常說(shuō)他沒(méi)有時(shí)間觀念，一下井就忽略了周遭的事情。在工作面一待就是十多個(gè)小時(shí)，全年出勤350天以上，每個(gè)月填滿(mǎn)的出勤簿上寫(xiě)滿(mǎn)了他的努力！

功夫不負(fù)有心人，通過(guò)努力他將所學(xué)理論知識(shí)在實(shí)踐中得到了檢驗(yàn)與提高，技術(shù)水平有了質(zhì)的提升，逐步成為了隊(duì)中的技術(shù)大拿。為了提升設(shè)備維護(hù)效果，他在實(shí)踐中根據(jù)工作面情形、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況制定了《工作面設(shè)備常見(jiàn)故障以及維護(hù)規(guī)定》；獨(dú)立編寫(xiě)了《80104綜放工作面作業(yè)規(guī)程》；參與完成了《80202工作面轉(zhuǎn)載機(jī)墊鐵設(shè)計(jì)》《80113工作面走向傾向大坡度條件下開(kāi)采的措施與教訓(xùn)》《80113工作面煤溜鐵鞋項(xiàng)目》等一系列技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，并在工區(qū)綜采工作面廣泛推廣，收到了良好的效果。

身份轉(zhuǎn)型 發(fā)揮模范效應(yīng)

2010年因工作表現(xiàn)突出，陳紅章被任命為綜采一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，他暗下決心將所學(xué)應(yīng)用于實(shí)踐，創(chuàng)建品牌隊(duì)組。他深諳：火車(chē)跑的快，全靠車(chē)頭帶，職工執(zhí)行力的提升，干部必身先士卒！綜采一隊(duì)所在的7306工作面條件艱苦，瓦斯涌出量大，進(jìn)回風(fēng)壓力大，導(dǎo)致端頭維護(hù)相當(dāng)困難，轉(zhuǎn)載機(jī)移動(dòng)步履維艱，而且每天都有較大的開(kāi)幫起底工程。為了保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，他與隊(duì)干研究制定了7306工作面采煤作業(yè)規(guī)程；初采、末采、更換大型設(shè)備、調(diào)改運(yùn)輸系統(tǒng)、加強(qiáng)支護(hù)、超高段支護(hù)設(shè)計(jì)、拆架、加架等一系列措施，為工作開(kāi)展提供智力支持，并且身先士卒，堅(jiān)持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)講解。最終，1-4月份，綜采一隊(duì)累計(jì)生產(chǎn)商品煤323134噸，其中4月份單產(chǎn)10.7萬(wàn)噸，創(chuàng)綜采一隊(duì)歷史最好水平！全年完成89萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的148%，全年安全無(wú)事故！榜樣是一種共進(jìn)的動(dòng)力，以身作則是一種對(duì)于職責(zé)的承諾。正是在他的感染下，全隊(duì)三軍用命在人員不足的情況下，硬是保證了安全生產(chǎn)任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、超額度的完成！綜采一隊(duì)在他的帶領(lǐng)下也先后獲得：“優(yōu)秀集體”“先進(jìn)集體”“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀單位”等一系列榮譽(yù)。

明職履責(zé) 制度保障行為

 “職工每一個(gè)行為都必須有一條制度為之保障”是他定給自己的目標(biāo)！2011年陳紅章開(kāi)始擔(dān)任綜采一隊(duì)黨支部書(shū)記，工作的重心漸漸由工作面轉(zhuǎn)移到了隊(duì)組人員管理上。隊(duì)中新進(jìn)工人較多，他利用干部包保與隊(duì)中20名新工人結(jié)成隊(duì)子，針對(duì)年輕人安全意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)的特點(diǎn)，他組織隊(duì)內(nèi)人員調(diào)研，結(jié)合以往事故案例分析，與隊(duì)干協(xié)商后制定了本隊(duì)：《崗位責(zé)任制度》《班組管理制度》《職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度》《設(shè)備管理維護(hù)制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任制》《人員出勤管理制度》等涉及安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度。通過(guò)班前班后會(huì)、二五活動(dòng)會(huì)、以及業(yè)余時(shí)間組織職工學(xué)習(xí)，并且嚴(yán)格執(zhí)行，不講情面。隊(duì)中新進(jìn)職工王某是其包保對(duì)象，因停電未掛標(biāo)志牌，被他發(fā)現(xiàn)后，對(duì)其進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評(píng)，將違章的后果結(jié)合同類(lèi)型事故案例進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。同時(shí)考核其200元，考核自己500元。在制度面前的不講人情使得全隊(duì)違章操作現(xiàn)象明顯減少，按章操作蔚然成風(fēng)。

陳紅章以“鐵制度、鐵執(zhí)行、鐵考核”的三鐵精神貫穿管理工作始終，被工友稱(chēng)為三鐵書(shū)記，切實(shí)以制度規(guī)范行為，以制度保障安全。他說(shuō)“寧愿職工罵著走，不讓家屬哭著來(lái)，放縱是害，嚴(yán)管才是愛(ài)！

熱情不渝 共建美好未來(lái)

陳紅章的辦公室里有一個(gè)帶鎖的抽屜，里面放著各種獎(jiǎng)狀與證書(shū)。他說(shuō)榮譽(yù)是對(duì)于工作的肯定，繼續(xù)努力的動(dòng)力，而不是炫耀的工具。在今后的工作中，我會(huì)時(shí)刻牢記自己的職責(zé)！如今全隊(duì)進(jìn)入2102工作面，該工作面較之從前條件好了許多，他說(shuō)，好的條件就要拿出更好的業(yè)績(jī)，為咱們新景公司的發(fā)展助力，共建集團(tuán)公司美好未來(lái)。