梧桐莊礦九環(huán)相扣筑牢安全壩

本網(wǎng)訊  （通訊員王慶州）今年以來，冀中能源峰峰集團(tuán)梧桐莊礦緊密圍繞各項奮斗目標(biāo)，持續(xù)完善管理鏈條，創(chuàng)新九項舉措，環(huán)環(huán)相扣，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供堅強(qiáng)有力支撐。

該礦從理思路、建機(jī)制、提素質(zhì)入手，牢固樹立“只要管理到位，一切事故皆可預(yù)防”的理念，通過強(qiáng)化班前禮儀、“手牽手”協(xié)議、警示日教育、每日一題、安全承諾、每班反思、安全掌控、親情幫教、“四個三”確認(rèn)等九項環(huán)節(jié)動態(tài)聯(lián)鎖控制，實現(xiàn)了粗放型向集約型管理模式轉(zhuǎn)變，形成了點面結(jié)合、齊抓共管、安全互保新格局。安全管理、生產(chǎn)技術(shù)等職能部室，定期或不定期深入到基層區(qū)隊、班組、生產(chǎn)現(xiàn)場，巡視、監(jiān)督、指導(dǎo)對每項環(huán)節(jié)的執(zhí)行操作情況，堅持一日一評比、一周一總結(jié)、一旬一公開、一月一考核，定期開展分析會，對標(biāo)查找不足，針對最差單位，給予3000元罰款處理，作為月底績效工資考核、年度評優(yōu)重要依據(jù)。經(jīng)過多形式、多層次、全方位安全管控，職工班前會、安全教育、按章操作等各項工作逐漸科學(xué)規(guī)范、有序，促使干部職工從入井到升井逐步養(yǎng)成做有標(biāo)準(zhǔn)、行有規(guī)范、干有目標(biāo)，進(jìn)一步提升了安全思想意識和自主保安能力。