山東能源新礦集團(tuán)黑溝公司結(jié)合上級安全工作會議精神，主動學(xué)習(xí)、借鑒老區(qū)礦井隱患排查管控體系的好做法好經(jīng)驗，堅持對隱患排查中的“四不現(xiàn)象”說“不”，堅持每天全面排查、整改各專業(yè)、各系統(tǒng)存在的安全隱患，確保隱患“無處藏身”

對違規(guī)操作隱患不糾正說“不”。該公司不斷加大職工不安全行為的事前預(yù)防、事中控制、事后分析力度，出臺了一系列安全規(guī)章制度、措施和辦法，在源頭上治理違規(guī)操作隱患，向職工的不安全行為“宣戰(zhàn)”。重點抓好全員全過程培訓(xùn)，從職工日常操作行為習(xí)慣著手，扎實開展各類安全平培訓(xùn)、崗位練兵和技術(shù)比武活動，堅持一日一道安全題，一周三次安全會、一月一回安全考核，使各類安全規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工措施入心入腦，不斷引導(dǎo)和規(guī)范職工安全作業(yè)行為，把違規(guī)操作隱患消除在萌芽狀態(tài)。

對作業(yè)環(huán)境隱患不整改說“不”。營造安全作業(yè)環(huán)境是保障職工生命安全的重要工程，隨著該公司井下開采的不斷深入，井下巷道延伸、管理難度加大帶來的作業(yè)環(huán)境隱患日益凸顯。針對這一實際，該公司重新對井下各作業(yè)區(qū)域進(jìn)行責(zé)任劃分，并不定時開展井下作業(yè)區(qū)域環(huán)境隱患摸底排查工作，最大限度的促進(jìn)井下各區(qū)域作業(yè)環(huán)境動態(tài)達(dá)標(biāo)。同時，從井下各類備品備件的存放、管路吊掛、作業(yè)環(huán)境場所亮化等細(xì)微之處入手，深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工程，鼓勵各基層區(qū)隊及專業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新，進(jìn)一步營造安全作業(yè)環(huán)境。

向管理漏洞隱患不處理說“不”。該公司牢固樹立“隱患不治、礦無寧日”理念，全面排查、堵塞各專業(yè)、系統(tǒng)安全管理方面存在的漏洞，不斷健全安全管理組織機(jī)構(gòu)，充實安全管理人員，完善各類安全管理制度，大力推行安全績效考核機(jī)制，強(qiáng)化安全素質(zhì)工程建設(shè)，使安全管理從依靠、被動接受局面轉(zhuǎn)化為自主、自覺抓安全、管安全、要安全，安全管理權(quán)限更加明晰。同時，努力打造先進(jìn)安全管理模式，構(gòu)建全員參與抓安全、全過程控制為安全、全方位預(yù)防保安全的安全管理體系，有效提升礦井安全保障力。

對設(shè)備運行隱患不排除說“不”。該公司堅持帶著“放大鏡”檢查設(shè)備運行情況，帶著“顯微鏡”檢查設(shè)備整改情況，定期開展設(shè)備檢修和維護(hù)工作，組織機(jī)電系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員對各類大型設(shè)備、特種設(shè)備以及長時間運行設(shè)備的關(guān)鍵部位進(jìn)行隱患排查，認(rèn)真核對設(shè)備技術(shù)參數(shù)，檢驗、檢測設(shè)備運行指標(biāo)，全面梳理設(shè)備運行過程中存在的各類隱患，加強(qiáng)設(shè)備動態(tài)監(jiān)控管理力度，避免影響礦井安全生產(chǎn)的設(shè)備運行故障。針對排查出的設(shè)備運行隱患，及時制定隱患治理整改方案，嚴(yán)格落實隱患整改環(huán)節(jié)，總結(jié)隱患整改的好經(jīng)驗好做法，為設(shè)備安全高效運行奠定了堅實的“軟件”基礎(chǔ)。