8月份以來，牛兒莊采礦公司一采區(qū)注重加強(qiáng)班組安全管理，嚴(yán)格安全生產(chǎn)過程控制。

    面對當(dāng)前高溫酷暑、工作面條件不容樂觀的現(xiàn)實，該區(qū)要求各班組在安全管理工作中認(rèn)真執(zhí)行從班前會到工作面現(xiàn)場到班后總結(jié)匯報的流程。嚴(yán)格執(zhí)行班前會制度。班前會必須認(rèn)真排查隱患人，布置好當(dāng)班安全和生產(chǎn)工作任務(wù)。落實員工崗位責(zé)任，做到責(zé)任不清楚不上崗，隱患不排除不開工。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。班組長負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排各崗位現(xiàn)場交接班。嚴(yán)格執(zhí)行安全確認(rèn)制度。接班后，班組長及時帶領(lǐng)班組管理人員對工作面支架狀態(tài)、煤壁管理、機(jī)電設(shè)備，以及兩巷超前管理、防塵設(shè)施等進(jìn)行全面安全確認(rèn)。嚴(yán)格質(zhì)量管理。嚴(yán)格按措施施工，落實工程質(zhì)量“三把關(guān)”驗收制度，實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的動態(tài)達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)隱患排查和安全評估。在生產(chǎn)過程中，該區(qū)要求班組長必須進(jìn)行巡回檢查，并做好巡查、評估記錄。巡查中發(fā)現(xiàn)隱患時，要妥善安排人員進(jìn)行處理。認(rèn)真落實班后總結(jié)匯報制度。上井后，班組長負(fù)責(zé)召集班委會成員，認(rèn)真總結(jié)當(dāng)班工作情況，落實績效考核，及時向區(qū)值班人員匯報。