本報(bào)訊（通訊員王鵬）今年以來，薛村礦生產(chǎn)準(zhǔn)備區(qū)牢固樹立成本物料管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)材料的投入，同時(shí)強(qiáng)化對(duì)物料的動(dòng)態(tài)管理，事前計(jì)劃，并且對(duì)物料實(shí)施跟蹤、記錄使物料更好的回收再利用，為區(qū)隊(duì)每月節(jié)約各項(xiàng)物料成本達(dá)5千余元。

該區(qū)按成本管理規(guī)定，節(jié)獎(jiǎng)超罰等一系列措施，在物料成本記錄考核中，對(duì)物料消耗實(shí)行每周一統(tǒng)計(jì)、一分析、一考核，使物料在生產(chǎn)過程中加大回收復(fù)用的力度，減少新物料的投入與使用。同時(shí)，在區(qū)隊(duì)中開展了“節(jié)約標(biāo)兵”活動(dòng)，要求在放頂支護(hù)前由驗(yàn)收員檢查現(xiàn)場(chǎng)支護(hù)物料的數(shù)量，放頂后再檢查，與每日的A卡考核分直接掛鉤。當(dāng)班回收物料完整且不破壞的給予相對(duì)加分獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)班回收少并且損壞物料無法復(fù)用的給予扣分處罰，對(duì)無法回收的物料須由當(dāng)班的考核驗(yàn)收員檢查完后，的確無法回收的，當(dāng)班班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)在當(dāng)日的A卡上簽字才能完成當(dāng)班的任務(wù)，使之杜絕物料的丟失和浪費(fèi)現(xiàn)象。