冀中能源峰峰集團(tuán)薛村礦一掘區(qū)

橫比縱查推進(jìn)精細(xì)化管理

二季度以來(lái)，冀中能源峰峰集團(tuán)薛村礦一掘區(qū)積極組織全區(qū)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，狠抓落實(shí)、橫向找差距、縱向抓整改，確保了精細(xì)化管理深入推進(jìn)。

該區(qū)黨政充分利用職工會(huì)、班前會(huì)等形式組織全區(qū)職工開展了“精細(xì)化管理之我見”大討論活動(dòng)，消除了思想疑慮、鄧清了模糊認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了全區(qū)職工搞好精細(xì)化管理的主動(dòng)性和自覺性。在班組長(zhǎng)以上管理人員中召開座談會(huì)，圍繞會(huì)議精神對(duì)照本單位在推行精細(xì)化管理工作中存在的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行了深入探討、交流，聯(lián)系實(shí)際進(jìn)一步查找了本單位在物料碼放、6S管理、看板管理、績(jī)效考核等方面與礦先進(jìn)單位存在的差距。同時(shí)很抓了整改落實(shí)工作。強(qiáng)化了后路輔助人員管理，細(xì)化了標(biāo)準(zhǔn)、硬化了考核，每段巷道、每臺(tái)設(shè)備、每處文明衛(wèi)生都掛牌管理、明確到人不留死角，加大了績(jī)效工資考核力度。針對(duì)部分班隊(duì)長(zhǎng)在執(zhí)行績(jī)效考核工作中存在的不規(guī)范性，暢通了民主監(jiān)督渠道，增強(qiáng)公開透明性。并對(duì)井下各工種考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂完善，使其更加貼近實(shí)際，便于考核操作。

耿陽(yáng)